TOP-ADRESSE „EMPORIO“-QUARTIER

Im repräsentativen Umfeld der Hamburger Neustadt entsteht mit dem Quartier „EMPORIO“ ein besonderes Business-Viertel. Bestandteil des Quartiers am Dammtorwall 15 ist das ehemalige denkmalgeschützte Unileverhaus, das derzeit aufwändig saniert und um zwei Etagen auf 24 Geschosse aufgestockt wird. Auf Grund seiner exponierten Citylage und der idealen infrastrukturellen Anbindung wird das „EMPORIO“-Ensemble zur ersten Adresse für Unternehmenszentralen werden. Unmittelbar neben dem „EMPORIO“-Hochhaus, das mit 98 Metern Höhe Landmark des Areals sein wird, entwickelt die Union Investment Real Estate GmbH zudem einen Neubau mit 38 Wohnungen, einem Scandic Hotel sowie Büroflächen und einer Ladenzeile im Erdgeschoss.

Revitalisierungsmaßnahmen im „EMPORIO“-Hochhaus

Direkt nach dem Auszug der Unilever-Zentrale im Juli dieses Jahres begann Union Investment mit den Revitalisierungsmaßnahmen im „EMPORIO“-Hochhaus. Das Bürohochhaus, welches seit Mitte der 60er Jahre Hamburgs Stadtsilhouette prägt, wird derzeit komplett entkernt. Als Green-Building konzipiert, erhält es unter Nachhaltigkeitsaspekten aufwändigste technische Installationen. Die Ausstattungen des gesamten Komplexes werden höchsten Ansprüchen genügen. Das ursprüngliche Gesicht der äußeren Fassade bleibt nahezu erhalten, wird jedoch zweischalig energetisch optimiert. Die innere Fassade erfüllt alle zeitgemäßen bauphysikalischen Anforderungen. Neue, doppelt verglaste Fenster mit Spezialfolien brechen das Licht und lassen das Haus bei Sonneneinstrahlung leuchten. Tagsüber erscheint die 17.000 m² große Fassade grün, abends und nachts blau.

Aufstockung des Hochhauses

Die Planung sieht eine Erhöhung des Gebäudes um zwei Stockwerke auf 24 Geschosse vor, damit wächst der Tower auf beachtliche 98 Meter. Noch im Herbst dieses Jahres beginnen die Rohbaumaßnahmen für die Aufstockung der 22. und 23. Obergeschosse. Für dieses außerordentliche Vorhaben wurde der größte frei stehende Kran Europas auf der Baustelle installiert. Eingesetzt wird der Kranriese mit einer Hakenhöhe von 106 Meter beim Aufbau der für die Aufstockung und Montage der neuen Fassade notwendigen Stahlkonstruktion. Die Errichtung des Krans und die parallel dazu auf engstem Raum ablaufenden Bauarbeiten erfordern logistische Höchstleistungen, die vom Generalunternehmer HOCHTIEF Construction AG ausgeführt werden.

Skylounge mit atemberaubendem Blick über Hamburg

Die Nord Event GmbH – eine der führenden norddeutschen Veranstaltungsagenturen – wird in der 24. Etage des „EMPORIO“-Hochhauses die Skylounge in Verbindung mit dem Konferenz- und Veranstaltungssaal im Untergeschoss betreiben. In der Skylounge können Events mit besonderem Flair und „Weitblick“ über Hamburg inszeniert werden. Der Veranstaltungssaal im Souterrain bietet die Möglichkeit Konferenzen, Tagungen oder auch Aktionärsversammlungen durchzuführen. Die Nord Event GmbH organisiert Feiern im kleineren Kreis oder Firmenjubiläen mit bis zu 1.500 Gästen. Mit der besonders
eindrucksvollen Event-Location, einem hochwertigen Catering und einem abwechslungsreichen Rahmenprogramm bietet Nord Event individuelle und vielseitige Veranstaltungskonzepte im „EMPORIO“.

Hohe Flächeneffizienz im „EMPORIO“-Hochhaus

Auf ca. 36.300 m² bietet der Bürotower große Flexibilität für Innenaufeinteilung und Nutzung bei hoher Flächeneffizienz. Jede einzelne Etage kann gedrittelt werden, dadurch lassen sich voneinander unabhängige Mietbereiche realisieren. Doch auch zusammenhängende Flächen bis zu 1.600 m² sind möglich. Vom 7. Geschoss aufwärts haben die Nutzer eine überwältigende Rundumsicht über die Stadt, die Alster und den Hafen. Auf Grund der einzigartigen Architektur gilt dies für sämtliche Arbeitsplätze einer Etage.

Idealer Standort für Unternehmenszentralen

Das „EMPORIO“-Ensemble setzt neue Akzente in der Hamburger Innenstadt und verleiht seinem Standort ein lebendiges Ambiente. Geplant sind baumbepflanzte Grünflächen, gepflasterte Flächen zum Flanieren und Verweilen. Das Areal mit Hochhaus und Neubau öffnet sich durch weite Öffnungen des inneren Platzes zu den benachbarten Quartierflächen hin. Eine großzügige Treppenanlage schafft ein attraktives Entree aus Richtung Gänsemarkt zum „EMPORIO“. Ein durchdachtes Wegekonzept verbindet die Grün- und Freizeitflächen des Gebäudekomplexes mit Einkaufszonen und Gastronomieangeboten am Gänsemarkt und Jungfernstieg sowie mit den Erholungsarealen im Alten Botanischen Garten und in Planten und Bloomen. In fußläufiger Entfernung ist der Dammtorbahnhof, die U-Bahn liegt quasi vor der Tür. Unternehmen bietet der gewachsene, citynahe Standort mit bester Verkehrsanbindung die Möglichkeit, eine der besten Adressen Hamburgs zu nutzen.

Union Investment wird 2011 ihren Hamburger Firmensitz von der Caffamacherreihe in das „EMPORIO“-Hochhaus verlegen und dort das 1. bis 6. Geschoss auf einer Fläche von ca. 8.500 m² beziehen. „Der Umzug wird aufgrund unseres Mitarbeiterwachstums erforderlich“, erklärt Dr. Frank Billand, Mitglied der Geschäftsführung der Union Investment Real Estate GmbH. „Der EMPORIO-Tower bietet für unser Geschäft als internationaler Immobilien Asset Manager die idealen Bürokombinationen an einem hervorragenden Standort in der Hamburger City“.

Wohnen und Hotel im Neubau

Neben dem „EMPORIO“-Hochhaus wird ein frei stehender Neubau realisiert, in dem auf ca. 23.800 m² Nutzfläche ein Mix aus Wohnungen, Hotel und Büros vorgesehen ist. Mit den Rohbauarbeiten wurde parallel zu den Arbeiten am Hochhaus begonnen, die Fassadenarbeiten folgen im Sommer 2010. Für Ende 2010 ist dann die Fertigstellung von Rohbau und Fassade geplant. Die Fertigstellung von Hotel, Tiefgarage und Außenanlagen ist für November 2011 vorgesehen. Einen langjährigen Pachtvertrag hat Union Investment mit der größten skandinavischen Hotelkette Scandic abgeschlossen. Das Vier-Sterne-Hotel wird mit 325 Zimmern auf 16.500 m² im „EMPORIO“-Neubau residieren – 5 Minuten entfernt vom Gänsemarkt und in unmittelbarer Nähe der Laeiszhalle. Das Scandic Hotel bietet ein Restaurant, Konferenzräume und ein Fitness-Center auf 2.000 m². Zudem stehen dem Hotel 30 Parkplätze zur Verfügung. Es wird 2011 eröffnet.

Energieeffizienz im „EMPORIO“-Hochhaus

Auf Grund der umweltbewussten Modernisierung werden die Betriebskosten für Heizung und Kühlung um mehr als 64 % gesenkt. Die Umwelt wird dadurch künftig jährlich um ca. 1.700 t von zuvor ca. 2.700 t CO2-Emissionen entlastet. Nach erfolgter Revitalisierung ist das Hochhaus eine Immobilie mit nachhaltigem Energie- und Klimakonzept. Angenehm und komfortabel für die Nutzer wird beispielsweise u. a. die natürliche Belüftung der Büros sein. Das „EMPORIO“ strebt eine Zertifizierung nach dem Nachhaltigkeitsstandard LEED-Gold an. Zu Jahresbeginn erhielt Union Investment von der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen bereits das DGNB-Vorzertifikat in Silber. Das „EMPERIO“ wird mit seiner ressourcenschonenden Bauweise, seiner energetischen Qualität und nicht zuletzt dank seiner Aufenthaltsqualität für die Nutzer und die Hamburger Öffentlichkeit zu den nachhaltigsten Gebäudeensembles Hamburgs gehören.

Über die Union Investment Real Estate GmbH

Die Union Investment Real Estate GmbH ist einer der führenden europäischen Immobilien-Investment-Manager. Das 1965 gegründete Unternehmen der Union Investment Gruppe betreut aktuell fünf Offene Immobilienfonds für private und institutionelle Anleger mit einem Fondsvolumen von rund 16 Milliarden Euro. Die Immobilienportfolios von Union Investment umfassen rund 220 Objekte und Projekte in Europa, Nord-, Mittel- und Südamerika sowie in Asien. Die Union Investment Real Estate GmbH liefert maßgeschneiderte Immobilien-Lösungen im Rahmen der privaten und institutionellen Asset-Allocation. Auf den gewerblichen Immobilienmärkten agiert das Unternehmen als Investor, Entwickler und Vermieter. Seit über 40 Jahren im Immobilieninvestment-Bereich aktiv, operiert die Union Investment Real Estate GmbH heute in 25 Ländern rund um den Globus.


Kontakt:
Union Investment Real Estate GmbH
Caffamacherreihe 8, 20355 Hamburg
Tel. 040–349 19-0
www.union-investment.de
www.emporio-hamburg.de

MAXCOLOGNE, FOUR ELEMENTS, AIRPORT CITY AND MORE

Interview mit Rolf Müller, Niederlassungsleiter Rhein-Ruhr, HOCHTIEF Projektentwicklung GmbH

Herr Müller, als Niederlassungsleiter Rhein-Ruhr der HOCHTIEF Projektentwicklung GmbH sind Sie für zahlreiche Entwicklungsvorhaben Ihres Hauses in der Region verantwortlich. Bitte nennen Sie uns doch die wichtigsten und beschreiben Sie uns kurz die Merkmale dieser Developments.

Unser prominentestes Projekt ist sicherlich maxCologne – das ehemalige Lufthansa-Hochhaus in Köln –, sowohl von seiner Erscheinung, seiner Lage und seinem Bekanntheitsgrad her und nicht zuletzt auf Grund seiner Gesamtgröße. Ein weiteres ganz aktuelles Projekt von HOCHTIEF Projektentwicklung ist das Four Elements in Düsseldorf, ein architektonisches Highlight. Dicht gefolgt von dem Projekt in der Düsseldorfer Airport City, einem Bürohaus, das wir für Siemens als Nutzer erstellen. Im Bau haben wir auch noch das Rüttenscheider Tor in Essen, eine Büroimmobilie in sehr guter Lage. Und last but not least unsere Wohnentwicklung in Düsseldorf-Derendorf. Dieses Vorhaben ist von seiner absoluten Dimension her das größte Projekt der Niederlassung. Wir realisieren es in einer 50%-igen Partnerschaft mit der Firma Interboden aus Ratingen. Hier befinden wir uns derzeit im Genehmigungsverfahren.

Welche Gründe haben Sie bewogen, das nicht ganz einfache Lufthansa-Gebäude zu kaufen und zu revitalisieren?

Grundsätzlich gilt hier die alte Immobilienweisheit „Lage, Lage, Lage“. Und diese ist am Köln-Deutzer Rheinufer so prominent und einmalig, dass wir uns letztendlich trotz der Einschränkungen, die das Bestandsgebäude mit sich bringt, dafür entschieden haben. HPP Architekten haben nicht nur eine hocheffiziente Lösung für die Grundrisse erarbeitet, sondern mit ihrem Fassadenentwurf auch den Architektenwettbewerb gewonnen. Das maxCologne wird sicherlich das Kölner Highlight werden – nicht nur seiner gelungenen Gestaltung wegen, sondern auch in Bezug auf seine Ausstattung und Funktionalität.

Der Name maxCologne verspricht Großes. Nennen Sie uns doch bitte einige Kennzahlen, damit unsere Leser einen Eindruck von den Dimensionen dieses Gebäudekomplexes gewinnen.

Die Deutsche Realty AG mit Sitz in Zürich versteht sich als ganzheitlicher Berater in komplexen Sachverhalten wie Ankauf, Verkauf, Sale & Lease Back, Strukturierung, Finanzierung und Abwicklung. Mit jahrzehntelanger Erfahrung im schweizerischen, deutschen sowie im internationalen Umfeld agiert die Deutsche Realty AG für Käufer, Verkäufer, Fonds und Investoren. DEAL-Magazin-Chefredakteur Bernd Eger befragte Peter Kerler, einen der drei Vorstände des Unternehmens, über Ausrichtung, Zielsetzung und Spezialisierung.

Herr Kerler, welche Köpfe stecken denn hinter dem Unternehmen Deutsche Realty AG?

Hinter dem Unternehmen stehen die drei Vorstände Holger Budelmann, Rolf Engel und Peter Kerler. Jeder Einzelne hat mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in die Deutsche Realty eingebracht und verfügt über ausgeprägte Kompetenzen. Holger Budelmann ist Bewertungsexperte und besitzt eine umfangreiche Entwicklungsexpertise. Rolf Engel kommt aus dem Finanzierungsbereich und Investmentbanking und Peter Kerler aus dem Vertrieb und Marketing.

Was kann Ihr Unternehmen alles leisten?

Das kann ich Ihnen anhand eines Beispiels erklären: Eine Schweizer Pensionskasse oder Versicherung möchte in Deutschland investieren. Durch unser Netzwerk können wir schnell agieren und eine breite Akquise aufstellen. Objekte, die den festgesetzten Kriterien entsprechen, werden geprüft und dann zum Ankauf empfohlen. Der Ankauf, die Abwicklung und das folgende Asset Management werden von uns begleitet und kontrolliert. Gleiches gilt für Entwicklungen, wie wir es derzeit in Bremen durchführen. Hier entstehen 284 Studentenbetten für einen irischen Investor, mit dem wir gemeinsam ein großes Investmentziel verfolgen. Zurück zu Ihrer Frage, was wir leisten können. Entscheidend hierfür sind Wissen und Erfahrung. In komplexen Abwicklungen müssen Sie heute die komplette Wertschöpfungskette abdecken können, wozu Sie letztendlich immer Partner benötigen. Gemeinsam können wir das gesamte Dienstleistungsspektrum rund um die Immobilie erbringen.

Wer sind Ihre Auftraggeber und woher kommen diese hauptsächlich?

Wir arbeiten zum Großteil im Auftrag von Pensionskassen, Versicherungsunternehmen und Fonds. Diese sind vorrangig in der Schweiz, in Deutschland, Österreich, England und Irland angesiedelt. Bereits im nächsten Jahr wird die Deutsche Realty AG zusätzlich für einen australischen Fonds gezielte Ankäufe bis zu einem Budget von 500 Mio. Euro in ganz Europa durchführen. Ebenfalls 2010 wird die Deutsche Realty AG auch selbst in Joint-Venture-Deal-Strukturen investieren.

Wo liegt denn derzeit Ihr Fokus oder Spezialgebiet?

Unser Fokus liegt derzeit im Ankauf von Innenstadtimmobilien in Fußgängerzonen. Das Akquisemandat erstreckt sich über ganz Europa mit Priorität auf die Schweiz, Österreich und Deutschland. Interessant ist die Tatsache, dass mal nicht die Rendite, die Mietvertragslaufzeiten und der Zustand des Gebäudes im „Rampenlicht“ stehen, sondern eben die Immobilie mit ihrer Lage in der Fußgängerzone. In diesem Segment haben wir vielfältige Möglichkeiten mit einem Investitionsziel in den nächsten zwei Jahren in Höhe von 2 Mrd. Euro. Was unseren Leistungsbereich betrifft, so entwickeln wir neu, wir renovieren und wir optimieren auch.

Wie ist das Procedere, wenn Sie ein geeignetes Objekt angeboten bekommen?

Die erste Prüfung dauert meist nur wenige Tage. Die Entscheidung, ob wir in die Due Diligence einsteigen oder nicht, fällt dann zügig. Wenn die Prüfungsunterlagen komplett vorliegen, kann diese in drei bis sechs Wochen vollzogen sein. Einem Ankauf steht dann im Normalfall nichts mehr im Weg.

Führen Sie die Due Diligence mit Ihrem eigenen Unternehmen durch?

Nein, natürlich nicht. Mit den verschiedenen Ankaufsvehikeln und Finanzierungsstrukturen haben wir auch verschiedene Partner, die jeweils eine juristische und objektbezogene Prüfung durchführen. Außerdem agieren wir in verschiedenen Ländern.

Wie sieht für Sie die optimale Immobilie aus und was muss diese vorweisen, damit Sie schnell, unkompliziert und vor allem erfolgreich abwickeln können?

Das lässt sich leicht auf einen Punkt bringen. Entscheidend ist primär die Lage in einer Fußgängerzone. Wir sind mit unserer Erfahrung und den kurzen Wegen äußerst flexibel und können umgehend prüfen, Entwicklungspotentiale schnell erkennen und sofort handeln. Die richtige Antwort auf Ihre Frage lautet kurz und bündig: ein Objekt in der Fußgängerzone.

Abschließend noch die Frage: Was sagen Sie mit Blick auf Ihren Verfügungsrahmen zur Finanzmarktkrise und wie sehen die Ziele der Deutschen Realty für 2010 aus?

Entschuldigen Sie bitte, am liebsten würden wir das Wort „Krise“ im Duden auslöschen. Für uns alle hat sich in letzter Zeit vieles verändert, doch ein Wandel in unserem Denken und Handeln wird immer wieder vollzogen. Es kann nicht immer alles so verlaufen, wie wir es gewohnt sind. Veränderung bewirkt Kreativität und verlangt nach neuen Wegen und Lösungen. Für das Jahr 2010 setzen wir unser Investitionsziel auf 890 Mio. Euro. Wir arbeiten fair und gewissenhaft daran, dies auch zu erreichen.

Vielen Dank für das Interview und viel Erfolg.

PROFIT DURCH ANTIZYKLISCHES AGIEREN

Interview mit Prof. Andreas-Norbert Fay, Mitinhaber und Vorsitzender des Beirates der Fay Gruppe

Herr Professor Fay, als Projektentwickler in zweiter Generation verfügt Ihr Unternehmen über 50 Jahre Expertise in den Immobilienmärkten. Was ist Ihr Erfolgsrezept, um in den „ups and downs“ der Märkte zu bestehen?

Unser Erfolg basiert im Wesentlichen auf zwei Faktoren: Zum einen müssen wir uns als unabhängiges Unternehmen nicht neuen oder wiederkehrenden Trends unterziehen, im Gegenteil, wir können gezielt antizyklisch handeln und die bestehenden „downs“ der Märkte nutzen. So sind wir den trägen Immobilienmärkten oft einen Schritt voraus. Zum anderen agiert Fay nicht nur schnell und flexibel, sondern die Unternehmensführung ist insbesondere von Kontinuität und Solidität geprägt. Wir arbeiten mit einem kleinen, hochqualifizierten, interdisziplinären Team mit einer übersichtlichen Kostenstruktur und passen unsere Strukturen nach der Maxime „form follows function“ laufend und konsequent an die Erfordernisse des Geschäfts an.

Worin bestehen aus Ihrer Sicht die Vorteile eines inhabergeführten Unternehmens in der Branche?

Wir sind inzwischen ein partnergeführtes, unabhängiges Unternehmen und wollen dies in Zukunft auch bleiben. Allein diese Tatsache ermöglicht uns ein antizyklisches Handeln, andernfalls wäre dies überhaupt nicht denkbar. Heutige Investoren sind unverständlicherweise nicht mehr bereit, ein kalkulierbares Risiko einzugehen und eben nicht mit dem Markt zu schwimmen. Gerade in der Immobilienbranche müssen wir auf die zukünftigen Änderungen am Markt im Hinblick auf den demografischen Wandel und die zunehmende Urbanisierung reagieren können und flexibel bleiben. Dies ist möglich, wenn wir weiterhin unabhängig von anderen Marktteilnehmern agieren können; nur so bleiben wir langfristig so erfolgreich wie bisher. Wir sind nur unseren Kunden verpflichtet, deshalb besteht hier Interessensgleichheit.

Sie betrachten Immobilien als Markenprodukte und stellen den Kundennutzen in den Mittelpunkt Ihrer Entwicklungsaktivitäten. Mit welchen Marktsegmenten beschäftigt sich Ihr Unternehmen und wer sind Ihre Zielgruppen?

SKYLINE TOWER: IM 23. STOCKWERK ANGEKOMMEN

Ein Projekt der besonderen Art. Ein städtebauliches unübersehbares Zeichen und ein Glanzpunkt im Norden von München. Eindeutig „mehr als einfach nur Grün“.

Ende Juli feierte die Bayerische Bau und Immobilien Gruppe, die in der Münchner Parkstadt Schwabing den 23-geschossigen Skyline Tower errichtet, gemeinsam mit mehr als 400 Gästen das Richtfest des fünfteiligen Gebäudeensembles. Der Skyline Tower, der sich seit Juni 2008 bereits im Bau befindet, hatte seine Höhe von 84 m planmäßig erreicht. Münchens Oberbürgermeister Christian Ude würdigte das atemberaubende Tempo, mit dem die Bayerische Bau und Immobilien Gruppe das Gebäude erstellt hat. Ude bezeichnete den Skyline Tower als ein Ensemble, das den Münchner Norden präge und dem er nur beste Prognosen ausstelle. Namhafte Unternehmen wie BMW, Siemens-Nixdorf, Langenscheidt, Swiss Life oder MAN haben die Vorteile der Lage zwischen Englischem Garten und Olympiagelände längst erkannt. Dr. Jürgen Büllesbach, Vorsitzender der Geschäftsführung der Bayerischen Bau und Immobilien Gruppe, dankte allen am Bau Beteiligten für ihren außerordentlichen Einsatz und ihr Engagement.

„Mit dem Skyline Tower setzen wir ein unübersehbares Zeichen: Wir bauen! Weil wir bauen wollen und weil wir bauen können. Als eigenkapitalstarkes Unternehmen und Tochter der Schörghuber Unternehmensgruppe haben wir den nötigen Rückhalt, um unsere Projekte auch in einem schwierigen Marktumfeld planmäßig realisieren zu können.“, betonte Dr. Jürgen Büllesbach. „Wir sind sicher, dass der Skyline Tower das richtige Produkt am richtigen Standort zur richtigen Zeit ist. Ein Gebäude mit Perspektive, das sich auch in wirtschaftlich turbulenten Zeiten auf dem Markt behaupten wird.“