22.07.2021 Frankfurt: Colliers bringt Nestlé in die neue Arbeitswelt mit 19.000 m²
19.000 Quadratmeter Bürofläche für Nestlé im Projekt Kreisler. Bild: Nestlé
Colliers hat Nestlé rund 19.000 Quadratmeter Bürofläche im Zentrum von Frankfurt vermittelt. 2024 ziehen die Mitarbeiter:innen des Lebensmittelunternehmens in das „Kreisler“ um, eine gemeinsame Projektentwicklung von QUEST Investment Partners und Competo Capital Partners.
Für Colliers kommt mit der Entscheidung von Nestlé für einen neuen Deutschland-Hauptsitz zwischen Frankfurter Hauptbahnhof und Mainufer ein umfangreicher Beratungsprozess zum Abschluss. Das Occupier Services-Team von Colliers hat den Kunden als externe Projektleitung im gesamten Prozess auf immobilienstrategischer Ebene und als Projektmanagement Office begleitet. Die Capital Markets Unit hatte Ende 2020 den Verkauf des traditionellen Nestlé-Standorts in Frankfurt Niederrad an die Imfarr Beteiligungs GmbH und die SN Beteiligungen Holding AG ermöglicht. Das Office Letting-Team konnte schließlich die passenden Fläche für die Etablierung einer neuen Arbeitswelt beratend vermitteln. Weitere Berater wie Eurocres, Drees & Sommer und Hauck Schuchardt waren in das Projekt eingebunden.
„Unser Kunde hat sich mit dem Standortwechsel und der Transformation seiner Grundidee, wie Bürofläche im Unternehmen genutzt werden soll, eine komplexe Aufgabe gestellt. Als Berater war es unsere Verantwortung, diese Komplexität zu durchdringen und eine Fläche zu vermitteln, auf der Nestlé sich für die Zukunft positionieren kann. Mit unternehmerischem Antrieb und konsequentem Teamwork haben wir diesen Prozess von der ersten Idee bis zur Unterschrift des neuen Mietvertrags begleitet und werden ihn weiterhin genau verfolgen“, sagt Stephan Bräuning, Head of Office Letting bei Colliers in Deutschland.
Auf 12 Geschossen wird Nestlé im „Kreisler“ ein Activty Based Working-Konzept mit offenen Strukturen umsetzen. In der Büroumgebung können die Teams flexibel und kreativ zusammenarbeiten. In den unteren beiden Geschossen sollen ein Restaurant für die Mitarbeiter:innen und eine Testküche entstehen. Ein weiteres Highlight sind begrünte Außenflächen. Hybrides Arbeiten wird ein fester Bestandteil des neuen Konzeptes sein. Dadurch wird auch der Charakter der Flächen als Kommunikationsraum gestärkt.
„Mit seiner Entscheidung für das ´Kreisler´ hat unser Kunde während der Corona-Pandemie ein starkes Zeichen gesetzt, wie die Zukunft der Arbeitswelt gestaltet werden kann und welche Funktionen Büroflächen darin erfüllen können. Gleichzeitig lässt sich die Idee von Nestlé nicht per Copy and Paste auf andere Unternehmen übertragen. Es gilt, die jeweils spezifischen Workflows und Ziele eines Unternehmens genau zu analysieren und anschließend in eine umfassende Lösung zu übersetzen“, betont Bräuning.
Für Colliers kommt mit der Entscheidung von Nestlé für einen neuen Deutschland-Hauptsitz zwischen Frankfurter Hauptbahnhof und Mainufer ein umfangreicher Beratungsprozess zum Abschluss. Das Occupier Services-Team von Colliers hat den Kunden als externe Projektleitung im gesamten Prozess auf immobilienstrategischer Ebene und als Projektmanagement Office begleitet. Die Capital Markets Unit hatte Ende 2020 den Verkauf des traditionellen Nestlé-Standorts in Frankfurt Niederrad an die Imfarr Beteiligungs GmbH und die SN Beteiligungen Holding AG ermöglicht. Das Office Letting-Team konnte schließlich die passenden Fläche für die Etablierung einer neuen Arbeitswelt beratend vermitteln. Weitere Berater wie Eurocres, Drees & Sommer und Hauck Schuchardt waren in das Projekt eingebunden.
„Unser Kunde hat sich mit dem Standortwechsel und der Transformation seiner Grundidee, wie Bürofläche im Unternehmen genutzt werden soll, eine komplexe Aufgabe gestellt. Als Berater war es unsere Verantwortung, diese Komplexität zu durchdringen und eine Fläche zu vermitteln, auf der Nestlé sich für die Zukunft positionieren kann. Mit unternehmerischem Antrieb und konsequentem Teamwork haben wir diesen Prozess von der ersten Idee bis zur Unterschrift des neuen Mietvertrags begleitet und werden ihn weiterhin genau verfolgen“, sagt Stephan Bräuning, Head of Office Letting bei Colliers in Deutschland.
Auf 12 Geschossen wird Nestlé im „Kreisler“ ein Activty Based Working-Konzept mit offenen Strukturen umsetzen. In der Büroumgebung können die Teams flexibel und kreativ zusammenarbeiten. In den unteren beiden Geschossen sollen ein Restaurant für die Mitarbeiter:innen und eine Testküche entstehen. Ein weiteres Highlight sind begrünte Außenflächen. Hybrides Arbeiten wird ein fester Bestandteil des neuen Konzeptes sein. Dadurch wird auch der Charakter der Flächen als Kommunikationsraum gestärkt.
„Mit seiner Entscheidung für das ´Kreisler´ hat unser Kunde während der Corona-Pandemie ein starkes Zeichen gesetzt, wie die Zukunft der Arbeitswelt gestaltet werden kann und welche Funktionen Büroflächen darin erfüllen können. Gleichzeitig lässt sich die Idee von Nestlé nicht per Copy and Paste auf andere Unternehmen übertragen. Es gilt, die jeweils spezifischen Workflows und Ziele eines Unternehmens genau zu analysieren und anschließend in eine umfassende Lösung zu übersetzen“, betont Bräuning.
