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17.07.2020 Leinemann begleitet bei Restrukturierung der Real-Liegenschaften

Die russische Investorengruppe SCP Group S.à r.l. und X+Bricks haben die Supermarktkette real mitsamt den zugehörigen Immobilienobjekten von der Metro AG übernommen. SCP und X+Bricks übernehmen 276 Real-Märkte, 80 über ganz Deutschland verteilte Liegenschaften, den Real-Onlinehandel (real.de) sowie 34.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Kaufland und Edeka wollen nach der derzeitigen Planung insgesamt 141 der Märkte mit sämtlichen in diesen Märkten tätigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern übernehmen. Dies steht unter dem Vorbehalt der kartellrechtlichen Zustimmung.

Etwa 50 Real-Einkaufsmärkte sollen unter eigenem Namen für 24 Monate weiter betrieben werden. Für die restlichen Märkte werden Käufer gesucht. Im Gespräch sind hierbei unter anderem Rewe, Globus und die Migros-Tochter Tegut. Alle vorbereitenden Maßnahmen und alle derzeitigen Planungen und Gespräche stehen stets unter dem Vorbehalt, dass das Kartellamt dem zustimmt.

Mit dem erfolgreichen Abschluss des langen Bieterwettbewerbs mit Closing zum 25. Juni 2020 fiel auch der Startschuss für das nun folgende Restrukturierungsprogramm für die deutschen real-Märkte. Für die Restrukturierung und Revitalisierung der Märkte ist ein großvolumiges Investitionsprogramm vorgesehen. Der Zeitplan ist ambitioniert, die Mittel müssen innerhalb der nächsten 22 Monate verplant und verbaut werden.

Die auf Bau- und Vergaberecht spezialisierte Kanzlei Leinemann & Partner Rechtsanwälte berät SCP und X+Bricks baurechtlich bei der Restrukturierung der 80 in Deutschland gelegenen Immobilien. Federführend berät das Berliner Leinemann-Büro mit einem Team um Senior-Partner Jochen Lüders und den jüngst ernannten Partner Dr. Marc Steffen. Unterstützt werden sie hierbei von Eva Bouchon, Vladislava Zdesenko, Lars Thiel und Thomas Bonse.

Für die Restrukturierungsmaßnahmen wird in Berlin unter der Führung der Silver Construction Engineering GmbH ein Projektbüro eingerichtet. In diesem werden von allen beteiligten Firmen Vertreter präsent sein, die in einem kooperativen und integrativen Prozess die Aufgaben planen und deren Durchführung koordinieren. Auch ein Vertreter von Leinemann & Partner wird stets anwesend sein, um in den stattfindenden Workshops aufkommende rechtliche Fragen, wenn möglich sogleich, zu klären. Das Besondere an dem Projekt ist die Vielzahl von unterschiedlichen Aufgaben, zudem noch verteilt über das gesamte Bundesgebiet. Zu bewältigen sind Instandhaltungs- und Instandsetzungsmaßnahmen gleichermaßen wie der Umbau der bestehenden Real-Märkte. Ziel ist es, die Grundstücke nachhaltig neu zu strukturieren und für die Zukunft wettbewerbsfähig zu machen. Oberstes Gebot ist hierbei der Erhalt möglichst vieler Arbeitsplätze.

Im ersten Schritt wird das Team von Leinemann Partner gemeinsam mit dem Bauherrenvertreter Peter Kerscher und seinem Team bei SILVER sowie Oliver Nobel von GÖRG, die die Transaktion federführend begleitet haben, eine Vergabestrategie erstellen. Anschließend werden eine Vielzahl von Planer- und Bauverträgen ausgearbeitet und verhandelt. Wenn die kartellrechtliche Zustimmung erteilt wird, werden mit Baustart alle Maßnahmen baubegleitend betreut. Das Gesamtprojekt und die Verträge müssen dabei so flexibel strukturiert werden, dass einzelne Objekte schon während der Planungs- oder Umbauphase jederzeit verkauft und spätestens zum Ende der Projektphase an die neuen Eigentümer mit einer abgestimmten Dokumentation übergeben werden können.






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