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06.07.2016 REC Partners bietet Wertsteigerung auf Erfolgsbasis

Die auf strategische Gebäudeplanung und technische Beratung von Immobilienunternehmen spezialisierte REC Partners hat in Zusammenarbeit mit internen und externen Einzelhandelsspezialisten ein neues Produkt für Investoren, Bestandshalter und Betreiber von Shopping Centern konzipiert, bei dem das Unternehmen im ersten Schritt komplett auf Erfolgsbasis arbeitet.

Hierbei werden die technischen, kaufmännischen und konzeptionellen Bereiche von Shopping Centern auf Optimierungspotenzial geprüft. Ziel ist die Umsatzsteigerung, die Kostensenkung und die Risikoreduzierung. In der Summe geht es um die Erhöhung des Immobilienwertes. Nur wenn die dabei lokalisierten und in der Folge umgesetzten Maßnahmen den versprochenen Erfolg bringen, fällt ein Honorar an.
„Wir wetten, dass durch unser REC Value Upgrade für jedes Shopping Center in Deutschland (gem. EHI Definition) Potenziale zur Steigerung des Verkehrswertes von mindestens 1 Million Euro aus technischen und kommerziellen Verbesserungsmaßnahmen aufgedeckt werden, die in einem deutlichen Anstieg des NOI resultieren. Schaffen wir das nicht, dann ist die komplette Beratungsleistung kostenfrei“, erläutert Jens Dehnbostel, Geschäftsführer von REC Partners, die Idee hinter dem Produkt.

REC Partners kann innerhalb der Gruppe auf verschiedene Experten zurückgreifen. So ist REC Concepts unter anderem auf strategisches Immobilienmanagement, die Erstellung von Revitalisierungskonzepten sowie Flächen-, Kosten- und Nutzenoptimierung spezialisiert. Während bei REC Experts die Immobilien-Technik-Spezialisten zu finden sind. Das Unternehmen mit Büros in Köln, Frankfurt, Istanbul und Bukarest wendet das Produkt seit kurzem mit Erfolg an. Grundlage ist die detaillierte Analyse und Auswertung von Mieterträgen, Nebenkosten, Effizienz und Performance von Verkaufsflächen. Dabei ist das Ziel von REC nicht nur, eine Idee aufzuzeigen, sondern die Eigentümer professionell im gesamten Prozess der Optimierung zu begleiten.

„Unsere Experten haben eine hohe Leidenschaft für maximal optimierbare Technik im Bestand. Bislang konnten wir auch auf Seiten der umlagefähigen Nebenkosten und der Kosten, die beim Vermieter bleiben, jedes Mal bedeutende Einsparungen realisieren, die sowohl dem Bestandshalter als auch dem Mieter Freude bereiten“, so Dehnbostel weiter.

Letztlich lokalisiert das Expertenteam auch auf der Ertragsseite neues Potential. Zu den standardmäßig geprüften Aspekten zählen beispielsweise die Umwandlung von Verkehrs- und Nebenflächen in Verkaufsflächen, die Optimierung der Ladenzuschnitte oder der Aufbau einer effizienten Centervermarktung für temporäre Mieter. Daneben steht in einer zweiten Phase die präzise Analyse der Mietverträge auf der Agenda: „Kaum zu glauben, wie viele Indexerhöhungen nicht, zu spät oder falsch durchgeführt werden“, führt Dehnbostel weiter aus.

„Wenn REC die Wette verliert, ist die geleistete Arbeit für den Auftraggeber kostenlos. Wenn der Nachweis erbracht wird, erhält der Auftragnehmer ein vergleichsweise geringes Honorar für diese erste Phase. Damit ist das REC-Angebot für den Eigentümer des Shopping Centers komplett ohne Risiko“, erklärt Stephan Jung, Geschäftsführer der auf Einzelhandel spezialisierten Beratungsgesellschaft Eisberg Positioning. Jung war mehrere Jahre Präsident des German Council of Shopping Center und ist u.a. Mitglied im REC Fachbeirat.





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