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08.10.2014 Goodmans Nachhaltigkeitsstrategie von DGNB ausgezeichnet

Der globale Immobilienkonzern Goodman hat auf der Expo Real eine besondere Anerkennung für sein nachhaltiges Masterkonzept erhalten, das gemeinsam mit der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB) entwickelt wurde. Während einer Zeremonie am ersten Messetag hat die DGNB gleich 19 Neuentwicklungen des Konzerns mit einem Silberzertifikat ausgezeichnet. Damit steigt die Fläche an zertifizierten grünen Logistikimmobilien, die Goodman in Kontinentaleuropa verwaltet, auf eine Million qm.

Das Goodman Masterkonzept zur Nachhaltigkeit wurde bereits 2012 eingeführt. Es beinhaltet klare Richtlinien und vereinbarte Entwürfe zur Vorzertifizierung von Neuentwicklungen durch die DGNB. Die Ergebnisse des Konzepts sind verkürzte Prüfungszeiten und sinkende Kosten im Zertifizierungsprozess. Goodman ist der einzige Logistikimmobilienentwickler auf dem deutschen Markt, der einen solchen Masterplan mit der DGNB ausgearbeitet hat.

„Als langfristiger Eigentümer und Investor von Logistikimmobilien ist Nachhaltigkeit ein wichtiger Teil unseres Geschäftsmodells und fest in unserer Unternehmensstrategie verankert“, erläutert Dirk Mölter, Goodman Sustainability and Technical Director Continental Europe. „Unser Masterkonzept vereinfacht den Zertifizierungsprozess und erhöht letztlich die Qualität unserer Immobilien.“

Silber-Zertifikate der DGNB helfen Unternehmen dabei, die deutschen Nachhaltigkeitsbestimmungen zu erfüllen und im Spitzenfeld der technischen Entwicklung zu bleiben. Goodman wiederum ist in der Lage, seinen Kunden erstklassige Immobilien anzubieten, die den Verbrauch natürlicher Ressourcen reduzieren. Damit trägt der Konzern dazu bei, dass Kunden ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen.

Beispiele aus dem Portfolio von Goodman veranschaulichen die Vorteile einer nachhaltigen Immobilienentwicklung:

+ Verteilzentrum für DSV in Leipzig: Goodman hat ein energieeffizientes LED-Beleuchtungssystem installiert und den Anteil an natürlichem Tageslicht in der Immobilie erhöht. Der Kunde spart dadurch rund 35 Prozent der üblichen Beleuchtungskosten. Außerdem hat Goodman eine Fußbodenheizung integriert, die mit Holzpellets befeuert wird. Durch die gleichmäßige Wärmeverteilung sinken die Verbrauchkosten und der Komfort für Mitarbeiter steigt.

+ Logistikzentrum für Hammer im Industriepark Mühlenerft, Bedburg: Diese Brownfield-Entwicklung hat ein früheres Bergbauareal zu einer 103.000 m2 großen Logistikimmobilie umgewandelt. Auf dem Gelände pflanzt Goodman zudem rund 600 einheimische Bäume. Darüber hinaus senkt der Konzern den Energieverbrauch durch den Einsatz von LED-Beleuchtung.

+ Logistikzentrum für Rhenus bei Frankfurt: Goodman hat ein kombiniertes Holzschnitzel- und Holzpellets-Heizsystem installiert und damit die Verbrauchskosten um bis zu 15 Prozent reduziert. Die Begrünung der Fläche und Lärmschutzmaßnahmen runden die Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens ab.

Insgesamt wurden in Deutschland bislang 22 Goodman-Immobilien mit einem Silber-Zertifikat der DGNB ausgezeichnet. In Kontinentaleuropa hat das Unternehmen weitere grüne Zertifizierungen erreicht bzw. strebt diese aktuell an. Dies gilt für die Tschechische Republik, Frankreich, die Niederlande und Polen. Wenn Goodman diese Zertifizierungen erhält, verwaltet der Konzern grüne Logistikimmobilien mit einer Gesamtfläche von 1,5 Millionen qm.

„Als ein führender Immobilienkonzern im Logistiksektor sehen wir es als unsere Verantwortung, unser Nachhaltigkeitsmodell zur Eigentümerschaft, Entwicklung und Verwaltung von Logistikimmobilien kontinuierlich weiterzuentwickeln. Die Partnerschaft mit unseren Kunden pflegen wir nicht nur, um ihre logistischen Prozesse zu verstehen und in einer Immobilienlösung umzusetzen, sondern auch um drängende Nachhaltigkeitsfragen aufzugreifen“, sagt Philippe Van der Beken, Goodman Managing Director Continental Europe.

Flächenkonversion von Brownfields

Aufgrund der zunehmenden Flächenverknappung in Toplagen hat sich Goodman in den letzten Jahren verstärkt auf die Konversion von Brownfields, die Revitalsierung von Industriebrachen, konzentriert. Da viele ältere Bestandimmobilien nicht mehr die technischen Standards und Nachhaltigkeitsanforderungen an moderne Logistikflächen erfüllen, erwägt der Konzern diese Immobilien aufzukaufen, abzureißen und durch flexible Neuentwicklungen zu ersetzen. Rund die Hälfte aller neuen Immobilienlösungen von Goodman in Deutschland entsteht inzwischen auf Brownfields.

Die folgende Liste gibt einen Überblick zu Konversionsprojekten von Goodman seit 2012:

Standort Kunde Qm
Leipzig Automobilhersteller 5,500
Leipzig Schnellecke 14,300
Leipzig DSV 22,000
Duisburg Volkswagen 24,000
Bremen Daimler 33,000
Leipzig DB Schenker 82,000
Bedburg Hammer 103,000
Gesamt 283,800

Nachhaltigkeit ist ein Schlüsselfaktor für die Geschäftsentwicklung von Goodman und seiner Kunden. Die sinkende Verfügbarkeit von Flächen in Toplagen, die steigenden Kosten natürlicher Ressourcen sowie die Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft sind die Grundlagen für Goodmans Ansatz einer intelligenten und kundenzentrierten Nachhaltigkeitsstrategie. Der Konzern wird weiterhin an innovativen Lösungen zur Entwicklung und Verwaltung von Immobilien arbeiten. Diese orientieren sich an den Ansprüchen der Kunden und der Gemeinden, in denen die Immobilien entstehen.



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