05.10.2026 NOVUM: Portfolio ausgebaut und Owner-Operator-Modell gestärkt
NOVUM Hospitality blickt auf das Geschäftsjahr 2025 zurück: Die familiengeführte Hotelgruppe mit Hauptsitz in Hamburg erzielte im vergangenen Geschäftsjahr Gesamterlöse von rund 450,9 Millionen Euro. Damit entwickelte sich das Unternehmen in einem anspruchsvollen Marktumfeld im Rahmen der Erwartungen. Neben der operativen Geschäftsentwicklung standen die Weiterentwicklung des Owner-Operator-Modells, die Sicherung neuer Hotelprojekte sowie die strategische Modernisierung und Repositionierung des Bestandsportfolios im Mittelpunkt.
Insbesondere die erfolgreiche Integration von rund 40 Hotels in die Markenwelten von IHG Hotels & Resorts, einschließlich umfangreicher Modernisierungsmaßnahmen im Rahmen der Quality Improvement Plans (QIPs), prägte das Geschäftsjahr.
In seiner Doppelfunktion als Chief Executive Officer & Owner NOVUM Hospitality und NOVUM Real Estate DET kommentiert David Etmenan: „2025 war für uns ein Jahr, in dem wir die strategischen Grundlagen für die weitere Entwicklung unseres Unternehmens konsequent vorangetrieben haben. Unser Anspruch ist es, NOVUM Hospitality langfristig als leistungsfähigen Owner-Operator aufzustellen, unser Portfolio gezielt auszubauen und unsere Immobilien nachhaltig weiterzuentwickeln. Dafür müssen operative Leistungsfähigkeit, Investitionen und eine tragfähige Finanzierungsstruktur ineinandergreifen.
Als wachsender Owner-Operator verbinden wir die Verantwortung für den Hotelbetrieb mit der langfristigen Eigentümerperspektive. Im Jahresverlauf 2025 haben wir diese Verbindung weiter gestärkt. Ein wesentlicher Meilenstein war die erfolgreiche Modernisierung und Integration von rund 40 Hotels in die Markenwelten von IHG Hotels & Resorts im Rahmen der Quality Improvement Plans (QPIPs). Die damit verbundenen Zimmersperrungen haben unsere verfügbaren Kapazitäten vorübergehend eingeschränkt und zu entsprechenden Umsatzeinbußen geführt. Diese Effekte waren im Zuge der Maßnahmen jedoch absehbar und sind Teil unserer langfristigen Investition in die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit unseres Bestandsportfolios.
Wir haben die Zukunft unseres Geschäftsmodells frühzeitig und vorausschauend neu ausgerichtet. Mit der 2024 geschlossenen Partnerschaft mit IHG haben wir die Grundlage geschaffen, um langfristig zu wachsen – insbesondere durch Owner-Operator-Akquisitionen. Gleichzeitig haben wir eine Struktur aufgesetzt, die schnelle Skalierbarkeit ermöglicht: gemeinsam mit renommierten Generalunternehmern wie Otto Wulff und erfahrenen externen Projektsteuerern. Damit ist NOVUM Hospitality langfristig nachhaltig aufgestellt. Wir überführen den operativen Ertrags-Cashflow gezielt in Substanzwerte und sichern so die generationsübergreifende Beständigkeit unseres Unternehmens.“
Samira Etmenan, Chief Executive Officer NOVUM Hospitality, ergänzt: „Die Entwicklung unseres Unternehmens betrachten wir nicht allein anhand kurzfristiger Kennzahlen. Entscheidend ist, wie wir unsere operative Performance verbessern, unsere bestehenden Hotels zukunftsfähig aufstellen und gleichzeitig neue Projekte für die kommenden Jahre sichern. Dabei setzen wir auf klare Prioritäten und die konsequente Steuerung unseres Portfolios.“
Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr 2025
NOVUM Hospitality erzielte 2025 Gesamterlöse in Höhe von 450,9 Millionen Euro. Im Vergleich zum Vorjahr entspricht dies einer Veränderung von -4,3 Prozent. Das operative Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) belief sich auf 33,4 Millionen Euro. Der Gross Operating Profit (GOP) lag bei 151 Millionen Euro, während der Revenue per Available Room (RevPAR) 59,2 Euro erreichte. Die Geschäftsentwicklung wurde maßgeblich durch die allgemeine Nachfrageentwicklung an den Kernstandorten, die Investitionen in das Hotelportfolio sowie Geschäftsprozesse und die Etablierung der IHG-Marke Garner in Deutschland geprägt. Im operativen Geschäft setzte NOVUM Hospitality weiterhin auf ein konsequentes Kosten- und Ertragsmanagement, eine flexible Preisgestaltung sowie die Optimierung der Vertriebs- und Vermarktungsstrukturen in Zusammenarbeit mit IHG Hotels & Resorts.
Portfolioausbau & Neueröffnungen 2025: Acht Neubauprojekte gesichert, drei Hoteleröffnungen gefeiert
Neben der Weiterentwicklung des bestehenden Portfolios hat NOVUM Hospitality in 2025 die Voraussetzungen für weiteres Wachstum geschaffen. Im Jahresverlauf konnten acht Neubauprojekte mit insgesamt rund 1.400 Zimmern gesichert werden, zwei von ihnen als Owner-Operator-Projekte:
• Holiday Inn – the niu Aixley, Aachen | 160 Zimmer | Eröffnung 2026
• Holiday Inn – the niu Pier, Bremen | 130 Zimmer | Eröffnung 2027 (Owner-Operator)
• Candlewood Suites Ingolstadt | 107 Apartments | Eröffnung 2028
• Holiday Inn – the niu Drift, Ingolstadt | 122 Zimmer | Eröffnung 2028
• voco Hotel Berlin Alexanderplatz | 440 Zimmer | Eröffnung 2028
• Candlewood Suites Leipzig | 80 Apartments | Eröffnung 2029
• Holiday Inn – the niu Fair, Leipzig | 200 Zimmer | Eröffnung 2029
• voco Hotel Hamburg-Altona | 143 Zimmer | Eröffnung 2029 (Owner-Operator)
Insgesamt befinden sich 27 neue Projekte mit rund 5.000 Zimmern in der Pipeline der NOVUM Hospitality, elf von ihnen im Eigentum (Stand 10/2026).
Im März 2025 vermeldete NOVUM Hospitality die erfolgreiche Eröffnung des Holiday Inn – the niu Flux in Passau mit 129 Zimmern. Im Mai feierte die Gruppe mit der Vorstellung des 185 Zimmer starken Candlewood Suites Berlin Charlottenburg das Europadebüt der Extended-Stay-Marke der IHG. Seit Juli 2025 begrüßt das Holiday Inn – the niu Pax mit 158 Zimmern Gäste am Berliner Flughafen.
Ein Schwerpunkt der Gruppe lag auch in 2025 auf der konsequenten Weiterentwicklung der bestehenden Markenplattformen in Zusammenarbeit mit IHG Hotels & Resorts sowie der zugehörigen Weiterentwicklung des Commercial-Bereichs im Hinblick auf die Anforderungen des Markenhotellerievertriebs. Teil dieser Plattformen bildeten die Markenkollaboration Holiday Inn – the niu, die Marke Garner sowie Candlewood Suites im Extended-Stay-Segment. Gleichzeitig trieb NOVUM Hospitality den Ausbau im Upscale-Segment voran: Mit den geplanten voco Hotels in Berlin und Hamburg-Altona erschließt die Gruppe weitere Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des internationalen Markenportfolios von IHG.
IHG-Integration und Weiterentwicklung des Markenportfolios
Die 2024 geschlossene strategische Kooperationsvereinbarung mit IHG Hotels & Resorts prägte die Entwicklung von NOVUM Hospitality im vergangenen Jahr weiterhin maßgeblich. Im Berichtsjahr 2025 lag der Schwerpunkt auf der fortgesetzten Integration bestehender Hotels.
Im Jahresverlauf 2025 konnten insgesamt 40 Bestandshotels erfolgreich in die internationalen Marken- und Distributionssysteme der IHG integriert werden. Davon entfielen 35 Hotels auf die Marke Garner und fünf auf Candlewood Suites. Die vollständige Integration des relevanten Bestandsportfolios ist bis Mitte 2027 vorgesehen.
Im Rahmen der Kooperation investiert NOVUM Hospitality in die erforderlichen Rebranding-, Ausstattungs- und Modernisierungsmaßnahmen im Rahmen der QPIPs. Für den Zeitraum 2024 bis Ende 2026 belaufen sich die hierfür vorgesehenen, durch NOVUM Hospitality getätigten Investitionen auf insgesamt 48,5 Millionen Euro, davon 35 Millionen Euro im Geschäftsjahr 2025.
Owner-Operator-Modell als Grundlage der langfristigen Portfolioentwicklung
Die Weiterentwicklung des Owner-Operator-Modells bleibt ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie von NOVUM Hospitality. Ziel ist es, die operative Hotelkompetenz und die langfristige Entwicklung des Immobilienportfolios noch enger miteinander zu verzahnen. Dabei betrachtet die Gruppe ihre Hotels nicht ausschließlich als operative Betriebe, sondern als langfristig zu entwickelnde Vermögenswerte, deren wirtschaftliche Leistungsfähigkeit, Positionierung und bauliche Qualität kontinuierlich weiterentwickelt werden. Über die NOVUM Real Estate DET als eigenständige Immobilienplattform bündelt die Gruppe Bestandsimmobilien und Projektentwicklungen. Die Bestandsimmobilien erwirtschaften bereits heute Mieteinnahmen von rund 14 Millionen Euro jährlich. Die Entwicklungspipeline umfasst elf Hotels mit 2.113 Zimmern und Gesamtinvestitionskosten von rund 328 Millionen Euro; für drei Projekte mit 396 Zimmern ist die Finanzierung mit einem Investmentvolumen von rund 60,5 Millionen Euro bereits gesichert. Nach Fertigstellung aller Projekte, die schrittweise bis 2032 erfolgt, steigen die jährlichen Mieteinnahmen der Plattform auf rund 35 Millionen Euro. Bei einer Kapitalisierungsrate von fünf Prozent entspricht dies rechnerisch einem Portfoliowert von rund 700 Millionen Euro.
Zu den Bestandsimmobilien der Plattform zählen unter anderem:
• Holiday Inn – the niu Brass, München | 276 Zimmer
• Holiday Inn – the niu Crusoe, Bremen | 153 Zimmer
• Holiday Inn – the niu Franz, Wien | 158 Zimmer
• Holiday Inn – the niu Quay, Hamburg | 166 Zimmer | Eigenentwicklung, Eröffnung April 2026
• Holiday Inn – the niu Clink, Hamburg | 149 Zimmer | Eigenentwicklung, Eröffnung Oktober 2026
Die Entwicklungspipeline umfasst folgende Hotels:
• Garner Hotel Hamburg-South | 142 Zimmer | Eröffnung 2027 | Finanzierung gesichert
• Holiday Inn – the niu Fen, Hamburg | 124 Zimmer | Eröffnung 2027 | Finanzierung gesichert
• Candlewood Suites Hamburg-East, Hamburg | 120 Apartments | Eröffnung 2027
• Holiday Inn – the niu Pier, Bremen | 130 Zimmer | Eröffnung 2027 | Finanzierung gesichert
• Garner Hotel Hamburg-East, Hamburg | 225 Zimmer | Eröffnung 2028
• voco Hotel Hamburg-Altona, Hamburg | 143 Zimmer | Eröffnung 2029
• Candlewood Suites Hamburg-North, Hamburg | 175 Apartments | Eröffnung 2029
• Holiday Inn – the niu Patch, Rostock | 120 Zimmer | Eröffnung 2029
• Holiday Inn – the niu Lab, Hamburg | 439 Zimmer | Eröffnung 2031
• Candlewood Suites Hamburg City | 175 Apartments | Eröffnung 2032
• Future Hotel Hamburg | 320 Zimmer | Eröffnung 2032
Vor diesem Hintergrund richtet NOVUM Hospitality strategische Entscheidungen verstärkt an der langfristigen Perspektive des Gesamtportfolios aus. Neben der operativen Performance einzelner Häuser stehen dabei die Weiterentwicklung bestehender Standorte, die wirtschaftliche Tragfähigkeit neuer Projekte sowie die Finanzierung und Umsetzung notwendiger Investitionen im Fokus.
Ausblick: Operative Stabilität und nachhaltiges Wachstum
Im laufenden Geschäftsjahr 2026 konzentriert sich NOVUM Hospitality auf die weitere Verbesserung der operativen Performance, die konsequente Umsetzung der gesicherten Projekte und die langfristige Weiterentwicklung des Bestandsportfolios. Gleichzeitig bleiben die Optimierung der Finanzierungsstruktur und die Priorisierung von Investitionen wesentliche Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie.
Die Gruppe wird ihren Wachstumskurs unter Berücksichtigung der jeweiligen Marktbedingungen, der wirtschaftlichen Tragfähigkeit einzelner Projekte und der verfügbaren Finanzierungsmöglichkeiten fortsetzen. Im Mittelpunkt steht dabei die Verbindung aus operativer Exzellenz, einer langfristigen Immobilienperspektive und einem gezielten Ausbau des Portfolios zur nachhaltigen Positionierung als Owner-Operator.
Insbesondere die erfolgreiche Integration von rund 40 Hotels in die Markenwelten von IHG Hotels & Resorts, einschließlich umfangreicher Modernisierungsmaßnahmen im Rahmen der Quality Improvement Plans (QIPs), prägte das Geschäftsjahr.
In seiner Doppelfunktion als Chief Executive Officer & Owner NOVUM Hospitality und NOVUM Real Estate DET kommentiert David Etmenan: „2025 war für uns ein Jahr, in dem wir die strategischen Grundlagen für die weitere Entwicklung unseres Unternehmens konsequent vorangetrieben haben. Unser Anspruch ist es, NOVUM Hospitality langfristig als leistungsfähigen Owner-Operator aufzustellen, unser Portfolio gezielt auszubauen und unsere Immobilien nachhaltig weiterzuentwickeln. Dafür müssen operative Leistungsfähigkeit, Investitionen und eine tragfähige Finanzierungsstruktur ineinandergreifen.
Als wachsender Owner-Operator verbinden wir die Verantwortung für den Hotelbetrieb mit der langfristigen Eigentümerperspektive. Im Jahresverlauf 2025 haben wir diese Verbindung weiter gestärkt. Ein wesentlicher Meilenstein war die erfolgreiche Modernisierung und Integration von rund 40 Hotels in die Markenwelten von IHG Hotels & Resorts im Rahmen der Quality Improvement Plans (QPIPs). Die damit verbundenen Zimmersperrungen haben unsere verfügbaren Kapazitäten vorübergehend eingeschränkt und zu entsprechenden Umsatzeinbußen geführt. Diese Effekte waren im Zuge der Maßnahmen jedoch absehbar und sind Teil unserer langfristigen Investition in die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit unseres Bestandsportfolios.
Wir haben die Zukunft unseres Geschäftsmodells frühzeitig und vorausschauend neu ausgerichtet. Mit der 2024 geschlossenen Partnerschaft mit IHG haben wir die Grundlage geschaffen, um langfristig zu wachsen – insbesondere durch Owner-Operator-Akquisitionen. Gleichzeitig haben wir eine Struktur aufgesetzt, die schnelle Skalierbarkeit ermöglicht: gemeinsam mit renommierten Generalunternehmern wie Otto Wulff und erfahrenen externen Projektsteuerern. Damit ist NOVUM Hospitality langfristig nachhaltig aufgestellt. Wir überführen den operativen Ertrags-Cashflow gezielt in Substanzwerte und sichern so die generationsübergreifende Beständigkeit unseres Unternehmens.“
Samira Etmenan, Chief Executive Officer NOVUM Hospitality, ergänzt: „Die Entwicklung unseres Unternehmens betrachten wir nicht allein anhand kurzfristiger Kennzahlen. Entscheidend ist, wie wir unsere operative Performance verbessern, unsere bestehenden Hotels zukunftsfähig aufstellen und gleichzeitig neue Projekte für die kommenden Jahre sichern. Dabei setzen wir auf klare Prioritäten und die konsequente Steuerung unseres Portfolios.“
Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr 2025
NOVUM Hospitality erzielte 2025 Gesamterlöse in Höhe von 450,9 Millionen Euro. Im Vergleich zum Vorjahr entspricht dies einer Veränderung von -4,3 Prozent. Das operative Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) belief sich auf 33,4 Millionen Euro. Der Gross Operating Profit (GOP) lag bei 151 Millionen Euro, während der Revenue per Available Room (RevPAR) 59,2 Euro erreichte. Die Geschäftsentwicklung wurde maßgeblich durch die allgemeine Nachfrageentwicklung an den Kernstandorten, die Investitionen in das Hotelportfolio sowie Geschäftsprozesse und die Etablierung der IHG-Marke Garner in Deutschland geprägt. Im operativen Geschäft setzte NOVUM Hospitality weiterhin auf ein konsequentes Kosten- und Ertragsmanagement, eine flexible Preisgestaltung sowie die Optimierung der Vertriebs- und Vermarktungsstrukturen in Zusammenarbeit mit IHG Hotels & Resorts.
Portfolioausbau & Neueröffnungen 2025: Acht Neubauprojekte gesichert, drei Hoteleröffnungen gefeiert
Neben der Weiterentwicklung des bestehenden Portfolios hat NOVUM Hospitality in 2025 die Voraussetzungen für weiteres Wachstum geschaffen. Im Jahresverlauf konnten acht Neubauprojekte mit insgesamt rund 1.400 Zimmern gesichert werden, zwei von ihnen als Owner-Operator-Projekte:
• Holiday Inn – the niu Aixley, Aachen | 160 Zimmer | Eröffnung 2026
• Holiday Inn – the niu Pier, Bremen | 130 Zimmer | Eröffnung 2027 (Owner-Operator)
• Candlewood Suites Ingolstadt | 107 Apartments | Eröffnung 2028
• Holiday Inn – the niu Drift, Ingolstadt | 122 Zimmer | Eröffnung 2028
• voco Hotel Berlin Alexanderplatz | 440 Zimmer | Eröffnung 2028
• Candlewood Suites Leipzig | 80 Apartments | Eröffnung 2029
• Holiday Inn – the niu Fair, Leipzig | 200 Zimmer | Eröffnung 2029
• voco Hotel Hamburg-Altona | 143 Zimmer | Eröffnung 2029 (Owner-Operator)
Insgesamt befinden sich 27 neue Projekte mit rund 5.000 Zimmern in der Pipeline der NOVUM Hospitality, elf von ihnen im Eigentum (Stand 10/2026).
Im März 2025 vermeldete NOVUM Hospitality die erfolgreiche Eröffnung des Holiday Inn – the niu Flux in Passau mit 129 Zimmern. Im Mai feierte die Gruppe mit der Vorstellung des 185 Zimmer starken Candlewood Suites Berlin Charlottenburg das Europadebüt der Extended-Stay-Marke der IHG. Seit Juli 2025 begrüßt das Holiday Inn – the niu Pax mit 158 Zimmern Gäste am Berliner Flughafen.
Ein Schwerpunkt der Gruppe lag auch in 2025 auf der konsequenten Weiterentwicklung der bestehenden Markenplattformen in Zusammenarbeit mit IHG Hotels & Resorts sowie der zugehörigen Weiterentwicklung des Commercial-Bereichs im Hinblick auf die Anforderungen des Markenhotellerievertriebs. Teil dieser Plattformen bildeten die Markenkollaboration Holiday Inn – the niu, die Marke Garner sowie Candlewood Suites im Extended-Stay-Segment. Gleichzeitig trieb NOVUM Hospitality den Ausbau im Upscale-Segment voran: Mit den geplanten voco Hotels in Berlin und Hamburg-Altona erschließt die Gruppe weitere Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des internationalen Markenportfolios von IHG.
IHG-Integration und Weiterentwicklung des Markenportfolios
Die 2024 geschlossene strategische Kooperationsvereinbarung mit IHG Hotels & Resorts prägte die Entwicklung von NOVUM Hospitality im vergangenen Jahr weiterhin maßgeblich. Im Berichtsjahr 2025 lag der Schwerpunkt auf der fortgesetzten Integration bestehender Hotels.
Im Jahresverlauf 2025 konnten insgesamt 40 Bestandshotels erfolgreich in die internationalen Marken- und Distributionssysteme der IHG integriert werden. Davon entfielen 35 Hotels auf die Marke Garner und fünf auf Candlewood Suites. Die vollständige Integration des relevanten Bestandsportfolios ist bis Mitte 2027 vorgesehen.
Im Rahmen der Kooperation investiert NOVUM Hospitality in die erforderlichen Rebranding-, Ausstattungs- und Modernisierungsmaßnahmen im Rahmen der QPIPs. Für den Zeitraum 2024 bis Ende 2026 belaufen sich die hierfür vorgesehenen, durch NOVUM Hospitality getätigten Investitionen auf insgesamt 48,5 Millionen Euro, davon 35 Millionen Euro im Geschäftsjahr 2025.
Owner-Operator-Modell als Grundlage der langfristigen Portfolioentwicklung
Die Weiterentwicklung des Owner-Operator-Modells bleibt ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie von NOVUM Hospitality. Ziel ist es, die operative Hotelkompetenz und die langfristige Entwicklung des Immobilienportfolios noch enger miteinander zu verzahnen. Dabei betrachtet die Gruppe ihre Hotels nicht ausschließlich als operative Betriebe, sondern als langfristig zu entwickelnde Vermögenswerte, deren wirtschaftliche Leistungsfähigkeit, Positionierung und bauliche Qualität kontinuierlich weiterentwickelt werden. Über die NOVUM Real Estate DET als eigenständige Immobilienplattform bündelt die Gruppe Bestandsimmobilien und Projektentwicklungen. Die Bestandsimmobilien erwirtschaften bereits heute Mieteinnahmen von rund 14 Millionen Euro jährlich. Die Entwicklungspipeline umfasst elf Hotels mit 2.113 Zimmern und Gesamtinvestitionskosten von rund 328 Millionen Euro; für drei Projekte mit 396 Zimmern ist die Finanzierung mit einem Investmentvolumen von rund 60,5 Millionen Euro bereits gesichert. Nach Fertigstellung aller Projekte, die schrittweise bis 2032 erfolgt, steigen die jährlichen Mieteinnahmen der Plattform auf rund 35 Millionen Euro. Bei einer Kapitalisierungsrate von fünf Prozent entspricht dies rechnerisch einem Portfoliowert von rund 700 Millionen Euro.
Zu den Bestandsimmobilien der Plattform zählen unter anderem:
• Holiday Inn – the niu Brass, München | 276 Zimmer
• Holiday Inn – the niu Crusoe, Bremen | 153 Zimmer
• Holiday Inn – the niu Franz, Wien | 158 Zimmer
• Holiday Inn – the niu Quay, Hamburg | 166 Zimmer | Eigenentwicklung, Eröffnung April 2026
• Holiday Inn – the niu Clink, Hamburg | 149 Zimmer | Eigenentwicklung, Eröffnung Oktober 2026
Die Entwicklungspipeline umfasst folgende Hotels:
• Garner Hotel Hamburg-South | 142 Zimmer | Eröffnung 2027 | Finanzierung gesichert
• Holiday Inn – the niu Fen, Hamburg | 124 Zimmer | Eröffnung 2027 | Finanzierung gesichert
• Candlewood Suites Hamburg-East, Hamburg | 120 Apartments | Eröffnung 2027
• Holiday Inn – the niu Pier, Bremen | 130 Zimmer | Eröffnung 2027 | Finanzierung gesichert
• Garner Hotel Hamburg-East, Hamburg | 225 Zimmer | Eröffnung 2028
• voco Hotel Hamburg-Altona, Hamburg | 143 Zimmer | Eröffnung 2029
• Candlewood Suites Hamburg-North, Hamburg | 175 Apartments | Eröffnung 2029
• Holiday Inn – the niu Patch, Rostock | 120 Zimmer | Eröffnung 2029
• Holiday Inn – the niu Lab, Hamburg | 439 Zimmer | Eröffnung 2031
• Candlewood Suites Hamburg City | 175 Apartments | Eröffnung 2032
• Future Hotel Hamburg | 320 Zimmer | Eröffnung 2032
Vor diesem Hintergrund richtet NOVUM Hospitality strategische Entscheidungen verstärkt an der langfristigen Perspektive des Gesamtportfolios aus. Neben der operativen Performance einzelner Häuser stehen dabei die Weiterentwicklung bestehender Standorte, die wirtschaftliche Tragfähigkeit neuer Projekte sowie die Finanzierung und Umsetzung notwendiger Investitionen im Fokus.
Ausblick: Operative Stabilität und nachhaltiges Wachstum
Im laufenden Geschäftsjahr 2026 konzentriert sich NOVUM Hospitality auf die weitere Verbesserung der operativen Performance, die konsequente Umsetzung der gesicherten Projekte und die langfristige Weiterentwicklung des Bestandsportfolios. Gleichzeitig bleiben die Optimierung der Finanzierungsstruktur und die Priorisierung von Investitionen wesentliche Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie.
Die Gruppe wird ihren Wachstumskurs unter Berücksichtigung der jeweiligen Marktbedingungen, der wirtschaftlichen Tragfähigkeit einzelner Projekte und der verfügbaren Finanzierungsmöglichkeiten fortsetzen. Im Mittelpunkt steht dabei die Verbindung aus operativer Exzellenz, einer langfristigen Immobilienperspektive und einem gezielten Ausbau des Portfolios zur nachhaltigen Positionierung als Owner-Operator.
