22.09.2026 Golding Capital Fonds erreicht Hard Cap bei 400 Mio. Euro
Golding Capital Partners hat das Final Closing seines Fonds „Golding Buyout Co-Investment 2023“ mit Kapitalzusagen von 400 Millionen Euro abgeschlossen und damit den Hard Cap erreicht. Trotz eines anspruchsvollen Fundraising-Umfelds übertrifft der Fonds zugleich das Volumen des Vorgängers deutlich. An dem dritten Buyout-Co-Investment-Portfolio beteiligen sich Investoren aus neun europäischen Ländern, darunter insbesondere Deutschland und die Schweiz. Rund 40 Prozent des Fondsvolumens entfallen auf Neuinvestoren. Die Investorenbasis ist breit gefächert und umfasst unter anderem Versicherungen, Pensionskassen, Versorgungswerke, Genossenschaften, Family Offices, Asset Manager, Sparkassen und Stiftungen.
Der Fonds investiert gemeinsam mit etablierten Private-Equity-Managern in kleine und mittelständische Unternehmen. Europa bildet den geografischen Schwerpunkt der Strategie, selektiv ergänzt durch Investments in Nordamerika. Im Fokus stehen etablierte und resilient wachsende Sektoren, insbesondere B2B-Dienstleistungen, Gesundheitswesen, Spezialfertigung und Technologie. Die hohe Selektivität des Investmentansatzes basiert auf einer starken Transaktionspipeline. Diese speist sich sowohl aus den seit dem Jahr 2000 aufgebauten Beziehungen zu führenden Private-Equity-Managern als auch aus Goldings Reputation als verlässlicher Co-Investment-Partner. Seit 2015 investiert Golding erfolgreich gemeinsam mit führenden Deal-Teams und erhält dadurch kontinuierlich Zugang zu attraktiven Co-Investment-Opportunitäten.
„Golding Buyout Co-Investment 2023“ ist bereits das dritte Portfolio der erfolgreichen Anlagestrategie und konnte das Volumen des Vorgängers von 273 Millionen Euro deutlich übertreffen. Der Fonds ist als Artikel-8-Fonds gemäß der Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) klassifiziert. Nachhaltigkeitsaspekte sind integraler Bestandteil des Investmentprozesses und werden sowohl bei der Auswahl als auch beim laufenden Monitoring der Beteiligungen berücksichtigt.
Bereits zehn Unternehmen im Portfolio
Zum Zeitpunkt des Final Closings umfasst das Portfolio bereits zehn Unternehmen. Zu den Beteiligungen zählen beispielsweise ein Spezialist für Mobilitäts- und Parkraummanagement, ein führender Anbieter von Alarmsystemen und Sicherheitslösungen sowie ein Anbieter von Prüf-, Inspektions-, Zertifizierungs- und Compliance-Dienstleistungen. Zwei weitere Investments befinden sich in einem fortgeschrittenen Due-Diligence-Prozess. Die ersten Beteiligungen zeigen bereits eine positive operative Entwicklung. Nach Abschluss des Portfolioaufbaus soll der Fonds voraussichtlich in rund 30 Unternehmen investiert sein und damit eine breite Diversifikation über Unternehmen, Sektoren und Regionen erreichen.
„Trotz eines anspruchsvollen Fundraising-Umfelds konnten wir den Fonds bis zum Hard Cap platzieren. Dies spiegelt sowohl den erfolgreichen Track Record der Strategie als auch die hohe Qualität des bereits aufgebauten Portfolios wider. Dank eines Dealflows von mehr als 150 Co-Investment-Opportunitäten pro Jahr können wir sehr selektiv vorgehen. Davon prüfen wir 30 bis 40 Transaktionen intensiv und tätigen 5 bis 8 Investments pro Jahr. Dieser disziplinierte Auswahlprozess hat sich ausgezahlt. Zum Final Closing umfasst das Portfolio bereits zehn Unternehmen mit attraktiven Wachstumsperspektiven, die von langfristigen Entwicklungen wie Digitalisierung, steigenden Compliance-Anforderungen und Outsourcing-Trends profitieren“, sagt Vaishnavi Katamreddy, Head of Buyout bei Golding.
„Der hohe Anteil neuer Investoren ist für uns ein starkes Vertrauenssignal. Institutionelle Anleger suchen heute vor allem Verlässlichkeit, Zugang zu attraktiven Opportunitäten und einen Partner, der auch in anspruchsvollen Marktphasen konsequent selektiert. Genau darauf basiert unser Co-Investment-Ansatz. Das Ergebnis ist ein attraktives Portfolio mit Unternehmen, die von langfristigen Wachstumstrends profitieren. Das Vertrauen unserer Investoren bestärkt uns darin, diesen Weg weiterzugehen“, ergänzt Hubertus Theile-Ochel, Geschäftsführer bei Golding.
Der Fonds investiert gemeinsam mit etablierten Private-Equity-Managern in kleine und mittelständische Unternehmen. Europa bildet den geografischen Schwerpunkt der Strategie, selektiv ergänzt durch Investments in Nordamerika. Im Fokus stehen etablierte und resilient wachsende Sektoren, insbesondere B2B-Dienstleistungen, Gesundheitswesen, Spezialfertigung und Technologie. Die hohe Selektivität des Investmentansatzes basiert auf einer starken Transaktionspipeline. Diese speist sich sowohl aus den seit dem Jahr 2000 aufgebauten Beziehungen zu führenden Private-Equity-Managern als auch aus Goldings Reputation als verlässlicher Co-Investment-Partner. Seit 2015 investiert Golding erfolgreich gemeinsam mit führenden Deal-Teams und erhält dadurch kontinuierlich Zugang zu attraktiven Co-Investment-Opportunitäten.
„Golding Buyout Co-Investment 2023“ ist bereits das dritte Portfolio der erfolgreichen Anlagestrategie und konnte das Volumen des Vorgängers von 273 Millionen Euro deutlich übertreffen. Der Fonds ist als Artikel-8-Fonds gemäß der Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) klassifiziert. Nachhaltigkeitsaspekte sind integraler Bestandteil des Investmentprozesses und werden sowohl bei der Auswahl als auch beim laufenden Monitoring der Beteiligungen berücksichtigt.
Bereits zehn Unternehmen im Portfolio
Zum Zeitpunkt des Final Closings umfasst das Portfolio bereits zehn Unternehmen. Zu den Beteiligungen zählen beispielsweise ein Spezialist für Mobilitäts- und Parkraummanagement, ein führender Anbieter von Alarmsystemen und Sicherheitslösungen sowie ein Anbieter von Prüf-, Inspektions-, Zertifizierungs- und Compliance-Dienstleistungen. Zwei weitere Investments befinden sich in einem fortgeschrittenen Due-Diligence-Prozess. Die ersten Beteiligungen zeigen bereits eine positive operative Entwicklung. Nach Abschluss des Portfolioaufbaus soll der Fonds voraussichtlich in rund 30 Unternehmen investiert sein und damit eine breite Diversifikation über Unternehmen, Sektoren und Regionen erreichen.
„Trotz eines anspruchsvollen Fundraising-Umfelds konnten wir den Fonds bis zum Hard Cap platzieren. Dies spiegelt sowohl den erfolgreichen Track Record der Strategie als auch die hohe Qualität des bereits aufgebauten Portfolios wider. Dank eines Dealflows von mehr als 150 Co-Investment-Opportunitäten pro Jahr können wir sehr selektiv vorgehen. Davon prüfen wir 30 bis 40 Transaktionen intensiv und tätigen 5 bis 8 Investments pro Jahr. Dieser disziplinierte Auswahlprozess hat sich ausgezahlt. Zum Final Closing umfasst das Portfolio bereits zehn Unternehmen mit attraktiven Wachstumsperspektiven, die von langfristigen Entwicklungen wie Digitalisierung, steigenden Compliance-Anforderungen und Outsourcing-Trends profitieren“, sagt Vaishnavi Katamreddy, Head of Buyout bei Golding.
„Der hohe Anteil neuer Investoren ist für uns ein starkes Vertrauenssignal. Institutionelle Anleger suchen heute vor allem Verlässlichkeit, Zugang zu attraktiven Opportunitäten und einen Partner, der auch in anspruchsvollen Marktphasen konsequent selektiert. Genau darauf basiert unser Co-Investment-Ansatz. Das Ergebnis ist ein attraktives Portfolio mit Unternehmen, die von langfristigen Wachstumstrends profitieren. Das Vertrauen unserer Investoren bestärkt uns darin, diesen Weg weiterzugehen“, ergänzt Hubertus Theile-Ochel, Geschäftsführer bei Golding.
