29.04.2026 HGS-Project ist Refurbishment- und Conversion-Spezialist
Markus Hermes (links) und Michael Grösbrink. Fotocredit: ©HGS
Das neue Unternehmen HGS-Project positioniert sich als spezialisierter Partner im Bereich Hotel Refurbishment Management und begleitet ab sofort Eigentümer, Investoren und Betreiber bei der umfassenden Modernisierung und Neuausrichtung von Bestandsimmobilien. Im Fokus stehen sowohl die Renovierung bestehender Hotels als auch die Konversion von Büroimmobilien in zeitgemäße, marktfähige Hotelkonzepte.
Das Unternehmen wird von den Geschäftsführern Markus Hermes und Michael Grösbrink geleitet, die gemeinsam auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Hotelrenovierung sowie in der Umwandlung von Büroimmobilien in moderne Hotelbetriebe zurückblicken. Ihre kombinierte Expertise bildet die Grundlage für eine strukturierte, effiziente und wirtschaftlich nachhaltige Umsetzung komplexer Projektanforderungen.
Der Name HGS leitet sich aus den Initialen der Gründer Hermes und Grösbrink sowie dem strategischen Marktumfeld von Step Partners ab und beschreibt die konzeptionelle Grundlage des Projekts. HGS-Project agiert dabei ausdrücklich als eigenständige, vollständig unabhängig strukturierte Projektgesellschaft. Das Unternehmen wurde am 01.04.2026 gegründet und bündelt die Expertise seiner Gründer im Bereich Hotel Refurbishment, Asset Repositioning und projektbezogenem Hospitality Management.
HGS-Project begleitet seine Kunden dabei ganzheitlich über den gesamten Projektzyklus hinweg – von der fundierten Bestandsanalyse über Budgetierung und Planung bis hin zum professionellen Projekt- und Kostenmanagement. Ziel ist es, bestehende Immobilien in attraktive, funktionale und wirtschaftlich erfolgreiche Hotelbetriebe zu transformieren, die sowohl Investorenanforderungen als auch Gästeerwartungen erfüllen.
Im aktuellen europäischen Hotel- und Investmentumfeld agiert HGS-Project im erweiterten Marktumfeld international ausgerichteter Entwicklungs- und Betreiberplattformen. Dazu zählt Step Partners, das sich auf die Neupositionierung, Transformation und strategische Weiterentwicklung von Hotelimmobilien im Premium- und Lifestyle-Segment spezialisiert hat.
Dies spiegelt den zunehmenden Markttrend integrierter Projektansätze wider, in denen Betreiber-, Investoren- und Refurbishment-Kompetenz eng verzahnt zusammenwirken, ohne dass eine gesellschaftsrechtliche Verbindung besteht.
Aktuell befindet sich HGS-Project in der Ausschreibungsphase für die umfassende Renovierung des Sheraton Berlin Grand Hotel Esplanade. Das Projekt umfasst insgesamt 354 Standardzimmer sowie 40 Suiten und stellt einen weiteren bedeutenden Schritt in der Entwicklung des Unternehmens dar. Das Projekt ist Teil eines institutionell geprägten Entwicklungs- und Repositionierungsumfelds innerhalb der Berliner Hotellerie, in dem Bestandsimmobilien zunehmend im Hinblick auf langfristige Wertsteigerung, Modernisierung und neue Nutzungskonzepte bewertet werden.
Mit fundiertem Branchenwissen und einem starken Netzwerk innerhalb der Hotellerie positioniert sich HGS-Project als verlässlicher Partner für institutionelle Investoren, Hotelbetreiber und Projektentwickler.
„Refurbishment ist die Kunst, seine Besucher zum Bleiben zu veranlassen, ohne sie am Aufbruch zu hindern“, sagt Markus Hermes, Geschäftsführer von HGS-Project. „Altes bewahren, Neues wagen – für Ihren Komfort“ und „Wir renovieren nicht nur Räume, wir schaffen Erinnerungen.“
„Qualität, Termine und Budget müssen keine Gegensätze sein“, ergänzt Michael Grösbrink. „Die beste Hotelrenovierung ist die, die der Gast kaum bemerkt – außer am Ergebnis. Jede Investition in ein Hotel ist auch eine Investition in das zukünftige Gästeerlebnis.“
Das Unternehmen wird von den Geschäftsführern Markus Hermes und Michael Grösbrink geleitet, die gemeinsam auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Hotelrenovierung sowie in der Umwandlung von Büroimmobilien in moderne Hotelbetriebe zurückblicken. Ihre kombinierte Expertise bildet die Grundlage für eine strukturierte, effiziente und wirtschaftlich nachhaltige Umsetzung komplexer Projektanforderungen.
Der Name HGS leitet sich aus den Initialen der Gründer Hermes und Grösbrink sowie dem strategischen Marktumfeld von Step Partners ab und beschreibt die konzeptionelle Grundlage des Projekts. HGS-Project agiert dabei ausdrücklich als eigenständige, vollständig unabhängig strukturierte Projektgesellschaft. Das Unternehmen wurde am 01.04.2026 gegründet und bündelt die Expertise seiner Gründer im Bereich Hotel Refurbishment, Asset Repositioning und projektbezogenem Hospitality Management.
HGS-Project begleitet seine Kunden dabei ganzheitlich über den gesamten Projektzyklus hinweg – von der fundierten Bestandsanalyse über Budgetierung und Planung bis hin zum professionellen Projekt- und Kostenmanagement. Ziel ist es, bestehende Immobilien in attraktive, funktionale und wirtschaftlich erfolgreiche Hotelbetriebe zu transformieren, die sowohl Investorenanforderungen als auch Gästeerwartungen erfüllen.
Im aktuellen europäischen Hotel- und Investmentumfeld agiert HGS-Project im erweiterten Marktumfeld international ausgerichteter Entwicklungs- und Betreiberplattformen. Dazu zählt Step Partners, das sich auf die Neupositionierung, Transformation und strategische Weiterentwicklung von Hotelimmobilien im Premium- und Lifestyle-Segment spezialisiert hat.
Dies spiegelt den zunehmenden Markttrend integrierter Projektansätze wider, in denen Betreiber-, Investoren- und Refurbishment-Kompetenz eng verzahnt zusammenwirken, ohne dass eine gesellschaftsrechtliche Verbindung besteht.
Aktuell befindet sich HGS-Project in der Ausschreibungsphase für die umfassende Renovierung des Sheraton Berlin Grand Hotel Esplanade. Das Projekt umfasst insgesamt 354 Standardzimmer sowie 40 Suiten und stellt einen weiteren bedeutenden Schritt in der Entwicklung des Unternehmens dar. Das Projekt ist Teil eines institutionell geprägten Entwicklungs- und Repositionierungsumfelds innerhalb der Berliner Hotellerie, in dem Bestandsimmobilien zunehmend im Hinblick auf langfristige Wertsteigerung, Modernisierung und neue Nutzungskonzepte bewertet werden.
Mit fundiertem Branchenwissen und einem starken Netzwerk innerhalb der Hotellerie positioniert sich HGS-Project als verlässlicher Partner für institutionelle Investoren, Hotelbetreiber und Projektentwickler.
„Refurbishment ist die Kunst, seine Besucher zum Bleiben zu veranlassen, ohne sie am Aufbruch zu hindern“, sagt Markus Hermes, Geschäftsführer von HGS-Project. „Altes bewahren, Neues wagen – für Ihren Komfort“ und „Wir renovieren nicht nur Räume, wir schaffen Erinnerungen.“
„Qualität, Termine und Budget müssen keine Gegensätze sein“, ergänzt Michael Grösbrink. „Die beste Hotelrenovierung ist die, die der Gast kaum bemerkt – außer am Ergebnis. Jede Investition in ein Hotel ist auch eine Investition in das zukünftige Gästeerlebnis.“
