10.04.2024 Logistik: Arbeitskräftepotenzial wird zum wichtigen Standortfaktor
Die Standortfaktoren für Logistikimmobilien unterliegen einem Bedeutungswandel. Während vor ein paar Jahren noch die Flächenkosten und die Nähe zur Autobahnanbindung entscheidend waren, rückt nun das verfügbare Arbeitskräftepotenzial in den Mittelpunkt. Das hat eine Studie der Arbeitsgruppe für Supply Chain Services des Fraunhofer-Instituts für Integrierte Schaltungen IIS im Auftrag von Union Investment ergeben. Analysiert wurden der Standortfaktor Arbeitskräfte und die Strukturen, Potenziale sowie Handlungsfelder für die Logistikimmobilie, die sich aus dem Bedeutungswandel ergeben.
„Der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in der Logistik verschärft sich zunehmend und eine neue Generation betritt den Arbeitsmarkt. Arbeitnehmende fordern heute neben einem attraktiven Gehaltspaket auch eine Wertschätzung in Form eines modernen Arbeitsumfelds“, so Maximilian von Medem, Investmentmanager Logistik DACH bei Union Investment.
Logistikimmobilien können auch auf der Gebäude- und Standortebene einen Beitrag zu einer höheren Attraktivität der dort ausgeführten Tätigkeiten leisten, wenn sie als Arbeitsstätten für Menschen und nicht nur als Lager- oder Umschlagsstätten für Güter verstanden werden, heißt es in der Studie.
Zwar kann die fortschreitende Automatisierung laut Studie eine Alternative zur Abmilderung des Fachkräftemangels in der Umschlags- und Lagerlogistik sein. Sie wird den Arbeitskräftemangel aber nur in relativ einfachen, repetitiven und hoch standardisierten Pick-, Pack- und Kommissionier-Prozessen mindern können. Außerdem wird dadurch gleichzeitig der Bedarf an höher qualifiziertem Personal steigen. Denn die technische Instandhaltung, Steuerung und Verbesserung der automatisierten Systeme bringt neue Berufsprofile in der operativen Logistik mit sich. „Auch für diese Fachkräfte wird eine erhöhte Aufenthaltsqualität mit ausschlaggebend für die Wahl des Arbeitsplatzes sein“, so Uwe Veres-Homm, Arbeitsgruppe Supply Chain Services des Fraunhofer-Instituts für Integrierte Schaltungen IIS.
„Der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in der Logistik verschärft sich zunehmend und eine neue Generation betritt den Arbeitsmarkt. Arbeitnehmende fordern heute neben einem attraktiven Gehaltspaket auch eine Wertschätzung in Form eines modernen Arbeitsumfelds“, so Maximilian von Medem, Investmentmanager Logistik DACH bei Union Investment.
Logistikimmobilien können auch auf der Gebäude- und Standortebene einen Beitrag zu einer höheren Attraktivität der dort ausgeführten Tätigkeiten leisten, wenn sie als Arbeitsstätten für Menschen und nicht nur als Lager- oder Umschlagsstätten für Güter verstanden werden, heißt es in der Studie.
Zwar kann die fortschreitende Automatisierung laut Studie eine Alternative zur Abmilderung des Fachkräftemangels in der Umschlags- und Lagerlogistik sein. Sie wird den Arbeitskräftemangel aber nur in relativ einfachen, repetitiven und hoch standardisierten Pick-, Pack- und Kommissionier-Prozessen mindern können. Außerdem wird dadurch gleichzeitig der Bedarf an höher qualifiziertem Personal steigen. Denn die technische Instandhaltung, Steuerung und Verbesserung der automatisierten Systeme bringt neue Berufsprofile in der operativen Logistik mit sich. „Auch für diese Fachkräfte wird eine erhöhte Aufenthaltsqualität mit ausschlaggebend für die Wahl des Arbeitsplatzes sein“, so Uwe Veres-Homm, Arbeitsgruppe Supply Chain Services des Fraunhofer-Instituts für Integrierte Schaltungen IIS.
