16.09.2021 Hamburg: HBB restrukturiert Krohnstieg Center erfolgreich
Fotoquelle: Thomas Willemsen
2016 hat die Hanseatische Betreuungs- und Beteiligungsgesellschaft (HBB) das im Norden von Hamburg im Stadtteil Langenhorn gelegene Krohnstieg Center erworben. Das Stadtteilcenter erhielt in den letzten Jahren in mehreren Phasen eine umfassende Modernisierung im laufenden Betrieb, um die funktionalen und optischen Defizite des Centers zu beheben. Die freiwerdenden Flächen des SB-Warenhauses Marktkauf boten der HBB die Möglichkeit Ihre Revitalisierungskompetenz mit einer kompletten Neuausrichtung des Centers erneut unter Beweis zu stellen. Entstanden ist so ein Mixed-Use Objekt das optimal auf die Struktur im Einzugsgebiet entwickelt wurde und alle Bedürfnisse des Alltags an einem Ort vereint. So sind abgesehen von den Handels- und Dienstleistungsmietern auch Büros, Ärzte und ein Fitness-Studio am Standort ansässig.
Bereits im April 2020 konnte das Center mit einer Teileröffnung der neuen Ankermieter Decathlon und EDEKA trotz Corona-Einschränkungen, an den Start gehen.
„Über die gelungene Teileröffnung in dieser für die gesamte Handels- und Handelsimmobilienbranche schwierigen Zeit sind wir dankbar und freuen uns auf die große Wiedereröffnung mit voller Kraft und hervorragenden, neuen Konzepten und Mietern an Bord“, sagt Harald Ortner, Geschäftsführer der HBB und Vorstand des German Council of Shopping Places.
Was hat sich getan?
Für eine bessere Sichtbarkeit und Darstellung wurden die Außenfassade, der Eingangsbereich sowie das Werbeflächenkonzept des Centers grundlegend neugestaltet.
Das Ausschilderungskonzept in der Umgebung wurde umfassend erweitert und verbessert um den Besuchern die mit dem Auto, den öffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuß anreisen die Wegeführung zu erleichtern. Vor und hinter dem Center wurden neue Fahrradständer aufgestellt, die bisher gänzlich fehlten.
Im Innenbereich des Krohnstieg Centers wurde die ehemalige Rollsteige, die das Erdgeschoss mit dem 1. Obergeschoss verbunden hat vollständig entfernt um ein großzügiges, offenes Atrium zu erschaffen. Für die Erstellung der neuen Handelsebene im Untergeschoss wurden Auf- und Abgänge über Treppen und Rolltreppen hergestellt. Ein breiter Lichthof wurde ebenfalls eingezogen, um den Lichteinfall in die neue Ladenstraße im Untergeschoss zu verstärken.
Für eine optimierte Verbindung der Handelsebenen und der fünf Parkebenen wurden drei zusätzliche Aufzüge installiert, die über alle Etagen des Krohnstieg Centers zugänglich sind. Gleichzeitig wurde mit dieser Maßnahme eine Entlastung der zwei Bestandsaufzüge erreicht, welche auch durch die Non-Retail Mieter, wie z.B. Fitness-Studio sowie Arztpraxen, Büros und deren Kunden genutzt werden.
Im Zuge der Neugestaltung des Innenbereichs wurde seitens der HBB auf hochwertige und moderne Materialien gesetzt, welche vor allem bei der Auswahl der Boden- und Wandfliesen ins Auge stechen. Ziel war es hierbei die Aufenthaltsqualität deutlich zu steigern und den Wohlfühlfaktor für die Kunden und Besucher des Centers zu erhöhen. Durch die Ansiedlung eines Gastro-Bereichs im Untergeschoss mit einladenden Sitzmöglichkeiten soll zukünftig zudem die Verweildauer erhöht werden.
Um dem neuen Konzept gerecht werden zu können, mussten die bestehenden Mietflächen an die neuen Bedürfnisse angepasst werden. So tauschten einige Bestandsmieter ihre Flächen (z.B. Budnikowsky) oder verkleinerten diese mit anschließender Neuaufteilung (z.B. Takko). Durch den weiterhin laufenden Betrieb glich die Restrukturierung einer Operation am offenen Herzen. Nur durch die gute Zusammenarbeit mit den HBB Mietern war die Aufrechterhaltung des Betriebs während dieser Phase überhaupt erst möglich. Durch die bestehende Erfahrung mit Projekten dieser Art gab es durch die gezielte Steuerung und Koordination der Gewerke und Dienstleister durch die Bau- und Technikabteilung der HBB trotz Corona-Einschränkungen keine Verzögerungen im Bauplan.
„Wir sind davon überzeugt, ein passgenaues Objekt für das Umfeld entwickelt zu haben, dass eine bisherige Lücke in der Funktion als Stadtteilcenter mit Nahversorgungsfunktion bestens füllen wird“, sagt André Stromeyer, Geschäftsführer HBB Gewerbebau- und Centermanagement der auch für die Vermietung verantwortlich ist.
Im Sinne einer vollumfänglichen Customer Experience wurde auch dem Thema Parken als erstem und letztem Punkt der Customer Journey Sorge getragen. Mithilfe der neuesten Technik aus dem Hause Scheidt & Bachmann Parking Solutions, wurde ein schrankenloses Parkraumbewirtschaftungssystem mit Kennzeichenerkennung installiert. Hierbei werden die Kennzeichen der Besucher per Kamera bei Ein- und Ausfahrt erkannt und somit die Parkdauer inklusive Freiparkzeiten ermittelt. Die Besucher können bequem per App oder mit Eingabe Ihres Kennzeichens an den Kassenautomaten zahlen. Nach abgeschlossenem Parkvorgang werden die Daten DSGVO-Konform gelöscht.
Die HBB Centermanagement GmbH & Co. KG übernimmt weiterhin das langfristige Center- und Property-Management.
Bereits im April 2020 konnte das Center mit einer Teileröffnung der neuen Ankermieter Decathlon und EDEKA trotz Corona-Einschränkungen, an den Start gehen.
„Über die gelungene Teileröffnung in dieser für die gesamte Handels- und Handelsimmobilienbranche schwierigen Zeit sind wir dankbar und freuen uns auf die große Wiedereröffnung mit voller Kraft und hervorragenden, neuen Konzepten und Mietern an Bord“, sagt Harald Ortner, Geschäftsführer der HBB und Vorstand des German Council of Shopping Places.
Was hat sich getan?
Für eine bessere Sichtbarkeit und Darstellung wurden die Außenfassade, der Eingangsbereich sowie das Werbeflächenkonzept des Centers grundlegend neugestaltet.
Das Ausschilderungskonzept in der Umgebung wurde umfassend erweitert und verbessert um den Besuchern die mit dem Auto, den öffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuß anreisen die Wegeführung zu erleichtern. Vor und hinter dem Center wurden neue Fahrradständer aufgestellt, die bisher gänzlich fehlten.
Im Innenbereich des Krohnstieg Centers wurde die ehemalige Rollsteige, die das Erdgeschoss mit dem 1. Obergeschoss verbunden hat vollständig entfernt um ein großzügiges, offenes Atrium zu erschaffen. Für die Erstellung der neuen Handelsebene im Untergeschoss wurden Auf- und Abgänge über Treppen und Rolltreppen hergestellt. Ein breiter Lichthof wurde ebenfalls eingezogen, um den Lichteinfall in die neue Ladenstraße im Untergeschoss zu verstärken.
Für eine optimierte Verbindung der Handelsebenen und der fünf Parkebenen wurden drei zusätzliche Aufzüge installiert, die über alle Etagen des Krohnstieg Centers zugänglich sind. Gleichzeitig wurde mit dieser Maßnahme eine Entlastung der zwei Bestandsaufzüge erreicht, welche auch durch die Non-Retail Mieter, wie z.B. Fitness-Studio sowie Arztpraxen, Büros und deren Kunden genutzt werden.
Im Zuge der Neugestaltung des Innenbereichs wurde seitens der HBB auf hochwertige und moderne Materialien gesetzt, welche vor allem bei der Auswahl der Boden- und Wandfliesen ins Auge stechen. Ziel war es hierbei die Aufenthaltsqualität deutlich zu steigern und den Wohlfühlfaktor für die Kunden und Besucher des Centers zu erhöhen. Durch die Ansiedlung eines Gastro-Bereichs im Untergeschoss mit einladenden Sitzmöglichkeiten soll zukünftig zudem die Verweildauer erhöht werden.
Um dem neuen Konzept gerecht werden zu können, mussten die bestehenden Mietflächen an die neuen Bedürfnisse angepasst werden. So tauschten einige Bestandsmieter ihre Flächen (z.B. Budnikowsky) oder verkleinerten diese mit anschließender Neuaufteilung (z.B. Takko). Durch den weiterhin laufenden Betrieb glich die Restrukturierung einer Operation am offenen Herzen. Nur durch die gute Zusammenarbeit mit den HBB Mietern war die Aufrechterhaltung des Betriebs während dieser Phase überhaupt erst möglich. Durch die bestehende Erfahrung mit Projekten dieser Art gab es durch die gezielte Steuerung und Koordination der Gewerke und Dienstleister durch die Bau- und Technikabteilung der HBB trotz Corona-Einschränkungen keine Verzögerungen im Bauplan.
„Wir sind davon überzeugt, ein passgenaues Objekt für das Umfeld entwickelt zu haben, dass eine bisherige Lücke in der Funktion als Stadtteilcenter mit Nahversorgungsfunktion bestens füllen wird“, sagt André Stromeyer, Geschäftsführer HBB Gewerbebau- und Centermanagement der auch für die Vermietung verantwortlich ist.
Im Sinne einer vollumfänglichen Customer Experience wurde auch dem Thema Parken als erstem und letztem Punkt der Customer Journey Sorge getragen. Mithilfe der neuesten Technik aus dem Hause Scheidt & Bachmann Parking Solutions, wurde ein schrankenloses Parkraumbewirtschaftungssystem mit Kennzeichenerkennung installiert. Hierbei werden die Kennzeichen der Besucher per Kamera bei Ein- und Ausfahrt erkannt und somit die Parkdauer inklusive Freiparkzeiten ermittelt. Die Besucher können bequem per App oder mit Eingabe Ihres Kennzeichens an den Kassenautomaten zahlen. Nach abgeschlossenem Parkvorgang werden die Daten DSGVO-Konform gelöscht.
Die HBB Centermanagement GmbH & Co. KG übernimmt weiterhin das langfristige Center- und Property-Management.
