29.01.2014 Walbusch steigert Umsatz und plant weiteren Ausbau des Filialgeschäfts
Die Walbusch-Gruppe hat im abgelaufenen Geschäftsjahr einen Umsatz von 331,9 Millionen Euro erzielt. Das in Solingen ansässige Modeunternehmen mit Schwerpunkt Herrenbekleidung steigerte 2013 seinen Erlös gegenüber dem Vorjahr um 2,1 Prozent. „Das ist gemessen am erneut geschrumpften Bekleidungsmarkt ein zufriedenstellendes Ergebnis“, kommentiert Christian Busch, Mitgesellschafter und für die Bereiche Personal und Logistik zuständiger Geschäftsführer.
Filialen tragen bereits deutlich spürbar zum Umsatz bei
Die Entwicklung zum Multi-Channel-Unternehmen schreitet voran. Im vergangenen Jahr hat Walbusch neun Filialen zwischen Kiel und Leonberg eröffnet. „2014 streben wir insgesamt zehn bis 15 Neu-Eröffnungen an“, erklärt Dr. Bert Hentschel, Geschäftsführer und verantwortlich für Einkauf und Vertrieb. „Hohe Priorität hat für uns im Moment die Suche nach guten Standorten in attraktiven Innenstadtlagen oder gut frequentierten Einkaufszentren.“ Derzeit gibt es bundesweit 31 Walbusch-Filialen, dazu kommt das Hauptgeschäft am Firmenstandort in Solingen. Im Gesamtjahr 2013 trugen die Filialen mit einem deutlich zweistelligen Prozentsatz zum Umsatz bei. Mittelfristig strebt Walbusch in der Multi-Channel-Struktur eine Gleichgewichtung des Umsatzes von Stationärhandel und Versandgeschäft an. Für 2014 ist ein Unternehmenswachstum von 2,5 Prozent geplant, das stark aus dem Filialgeschäft generiert werden soll.
Multi-Channel-Lehrstuhl an der Bergischen Universität Wuppertal
Die strategische Bedeutung des Themas Multi-Channel für Walbusch unterstreicht der Hauptgesellschafter und Beiratsvorsitzende Thomas Busch durch sein aktuelles gesellschaftliches Engagement: Mit einer Stiftung ermöglicht er der Bergischen Universität Wuppertal die Gründung eines Lehrstuhls für Multi-Channel-Management an der Schumpeter School of Business and Economics. Dies gab Thomas Busch im November bekannt, als ihm vom Deutschen Handelsverband (HDE) der „Deutsche Handelspreis 2013“ für sein Lebenswerk verliehen wurde. Mit dem Lehrstuhl soll der Kontakt zwischen Wissenschaft und Praxis vertieft und Führungsnachwuchs für die Branche entwickelt werden.
Anspruchsvolle Kunden: neben Funktion und Qualität zählt der Modegrad
Walbusch-Kunden eint ein hoher Anspruch an Ausstattung, Funktion aber auch Tragegefühl und Pflegeeigenschaften ihrer Bekleidung. Die aktuelle Frühjahrskollektion, fotografiert in Valencia, greift außerdem den Kundenwunsch nach zeitgemäßer und zugleich wertiger Optik auf. „Die Farben in dieser Frühjahr-Sommersaison sind etwas zurückgenommen gegenüber dem Vorjahr. Blau spielt eine wichtige Rolle. Und bei Walbusch wird der Anteil an figurnäheren Schnitten weiter wachsen“, erläutert Dr. Bert Hentschel. „Inzwischen gibt es in unserem Sortiment viele Hemden und Hosen sowohl im Comfort Fit als auch im Slim Fit, wobei der Anteil an Slim Fit steigt.“
80 Jahre Walbusch: „Walbusch hilft helfen – Zukunft durch Bildung“
Walbusch feiert in diesem Frühjahr Geburtstag. Das Unternehmen wurde 1934 in Solingen gegründet. Zum runden Jubiläum startet Walbusch bereits zum dritten Mal die Aktion „Walbusch hilft helfen“. In diesem Jahr steht das soziale Engagement unter dem Motto „Zukunft durch Bildung“. Bis Ende Mai können Walbusch-Kunden in Deutschland, Österreich und der Schweiz Bildungsprojekte vorstellen, für die sie sich selbst engagieren. Passend zum runden Geburtstag wählt Walbusch 80 Initiativen aus und unterstützt diese mit jeweils 1.000 Euro. Die Schecks werden im Herbst überreicht.
Relaunch der Online-Shops
Ein Viertel aller Aufträge erreichte die Walbusch-Gruppe in 2013 über das Internet, mit stark wachsendem Trend. In diesem Jahr werden alle Online-Shops der Walbusch-Gruppe grundlegend überarbeitet – technisch und optisch. Eine einheitliche System-Plattform nutzend, werden sich Avena, Mey & Edlich und Walbusch im Marktauftritt entsprechend ihrer unterschiedlichen Zielgruppen deutlich unterscheiden. Für alle Kunden wird der Einkauf im Internet übersichtlicher und komfortabler, auch mobiles Shopping mit Smartphones und Tablets soll einfacher werden. Schon in die Entwicklungsphase werden die Kunden eingebunden und um Feedback gebeten. „Agile Programmierung ist das Stichwort für dieses große Projekt, das schon im Juli abgeschlossen sein soll“, erläutert Cord Henrik Schmidt, kaufmännischer Geschäftsführer.
Erfreuliche Entwicklung bei Mey & Edlich sowie Avena
Sehr positiv entwickelten sich 2013 die beiden Walbusch-Tochtergesellschaften Avena und Mey & Edlich. Für den Gesundheitsversand Avena mit seinem klaren Produktnutzen liegt im Online-Handel hohes Potential. Mey & Edlich erzielt mit seinem markanten Profil als Modelabel für Männer ab 30 mit urbanem Lebensstil eine hohe Marktakzeptanz. Für beide Tochterfirmen gilt: Der eingeschlagene Weg wird 2014 fortgesetzt und das Wachstum soll weiter beschleunigt werden.
Filialen tragen bereits deutlich spürbar zum Umsatz bei
Die Entwicklung zum Multi-Channel-Unternehmen schreitet voran. Im vergangenen Jahr hat Walbusch neun Filialen zwischen Kiel und Leonberg eröffnet. „2014 streben wir insgesamt zehn bis 15 Neu-Eröffnungen an“, erklärt Dr. Bert Hentschel, Geschäftsführer und verantwortlich für Einkauf und Vertrieb. „Hohe Priorität hat für uns im Moment die Suche nach guten Standorten in attraktiven Innenstadtlagen oder gut frequentierten Einkaufszentren.“ Derzeit gibt es bundesweit 31 Walbusch-Filialen, dazu kommt das Hauptgeschäft am Firmenstandort in Solingen. Im Gesamtjahr 2013 trugen die Filialen mit einem deutlich zweistelligen Prozentsatz zum Umsatz bei. Mittelfristig strebt Walbusch in der Multi-Channel-Struktur eine Gleichgewichtung des Umsatzes von Stationärhandel und Versandgeschäft an. Für 2014 ist ein Unternehmenswachstum von 2,5 Prozent geplant, das stark aus dem Filialgeschäft generiert werden soll.
Multi-Channel-Lehrstuhl an der Bergischen Universität Wuppertal
Die strategische Bedeutung des Themas Multi-Channel für Walbusch unterstreicht der Hauptgesellschafter und Beiratsvorsitzende Thomas Busch durch sein aktuelles gesellschaftliches Engagement: Mit einer Stiftung ermöglicht er der Bergischen Universität Wuppertal die Gründung eines Lehrstuhls für Multi-Channel-Management an der Schumpeter School of Business and Economics. Dies gab Thomas Busch im November bekannt, als ihm vom Deutschen Handelsverband (HDE) der „Deutsche Handelspreis 2013“ für sein Lebenswerk verliehen wurde. Mit dem Lehrstuhl soll der Kontakt zwischen Wissenschaft und Praxis vertieft und Führungsnachwuchs für die Branche entwickelt werden.
Anspruchsvolle Kunden: neben Funktion und Qualität zählt der Modegrad
Walbusch-Kunden eint ein hoher Anspruch an Ausstattung, Funktion aber auch Tragegefühl und Pflegeeigenschaften ihrer Bekleidung. Die aktuelle Frühjahrskollektion, fotografiert in Valencia, greift außerdem den Kundenwunsch nach zeitgemäßer und zugleich wertiger Optik auf. „Die Farben in dieser Frühjahr-Sommersaison sind etwas zurückgenommen gegenüber dem Vorjahr. Blau spielt eine wichtige Rolle. Und bei Walbusch wird der Anteil an figurnäheren Schnitten weiter wachsen“, erläutert Dr. Bert Hentschel. „Inzwischen gibt es in unserem Sortiment viele Hemden und Hosen sowohl im Comfort Fit als auch im Slim Fit, wobei der Anteil an Slim Fit steigt.“
80 Jahre Walbusch: „Walbusch hilft helfen – Zukunft durch Bildung“
Walbusch feiert in diesem Frühjahr Geburtstag. Das Unternehmen wurde 1934 in Solingen gegründet. Zum runden Jubiläum startet Walbusch bereits zum dritten Mal die Aktion „Walbusch hilft helfen“. In diesem Jahr steht das soziale Engagement unter dem Motto „Zukunft durch Bildung“. Bis Ende Mai können Walbusch-Kunden in Deutschland, Österreich und der Schweiz Bildungsprojekte vorstellen, für die sie sich selbst engagieren. Passend zum runden Geburtstag wählt Walbusch 80 Initiativen aus und unterstützt diese mit jeweils 1.000 Euro. Die Schecks werden im Herbst überreicht.
Relaunch der Online-Shops
Ein Viertel aller Aufträge erreichte die Walbusch-Gruppe in 2013 über das Internet, mit stark wachsendem Trend. In diesem Jahr werden alle Online-Shops der Walbusch-Gruppe grundlegend überarbeitet – technisch und optisch. Eine einheitliche System-Plattform nutzend, werden sich Avena, Mey & Edlich und Walbusch im Marktauftritt entsprechend ihrer unterschiedlichen Zielgruppen deutlich unterscheiden. Für alle Kunden wird der Einkauf im Internet übersichtlicher und komfortabler, auch mobiles Shopping mit Smartphones und Tablets soll einfacher werden. Schon in die Entwicklungsphase werden die Kunden eingebunden und um Feedback gebeten. „Agile Programmierung ist das Stichwort für dieses große Projekt, das schon im Juli abgeschlossen sein soll“, erläutert Cord Henrik Schmidt, kaufmännischer Geschäftsführer.
Erfreuliche Entwicklung bei Mey & Edlich sowie Avena
Sehr positiv entwickelten sich 2013 die beiden Walbusch-Tochtergesellschaften Avena und Mey & Edlich. Für den Gesundheitsversand Avena mit seinem klaren Produktnutzen liegt im Online-Handel hohes Potential. Mey & Edlich erzielt mit seinem markanten Profil als Modelabel für Männer ab 30 mit urbanem Lebensstil eine hohe Marktakzeptanz. Für beide Tochterfirmen gilt: Der eingeschlagene Weg wird 2014 fortgesetzt und das Wachstum soll weiter beschleunigt werden.
