INVESTMENT (10/2009, DEAL-Magazin)

Stabil hohes Anlagepotential - Deutsche Realty AG

Die Deutsche Realty AG mit Sitz in Zürich versteht sich als ganzheitlicher Berater in komplexen Sachverhalten wie Ankauf, Verkauf, Sale & Lease Back, Strukturierung, Finanzierung und Abwicklung. Mit jahrzehntelanger Erfahrung im schweizerischen, deutschen sowie im internationalen Umfeld agiert die Deutsche Realty AG für Käufer, Verkäufer, Fonds und Investoren. DEAL-Magazin-Chefredakteur Bernd Eger befragte Peter Kerler, einen der drei Vorstände des Unternehmens, über Ausrichtung, Zielsetzung und Spezialisierung.

Herr Kerler, welche Köpfe stecken denn hinter dem Unternehmen Deutsche Realty AG?

Hinter dem Unternehmen stehen die drei Vorstände Holger Budelmann, Rolf Engel und Peter Kerler. Jeder Einzelne hat mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in die Deutsche Realty eingebracht und verfügt über ausgeprägte Kompetenzen. Holger Budelmann ist Bewertungsexperte und besitzt eine umfangreiche Entwicklungsexpertise. Rolf Engel kommt aus dem Finanzierungsbereich und Investmentbanking und Peter Kerler aus dem Vertrieb und Marketing.

Was kann Ihr Unternehmen alles leisten?

Das kann ich Ihnen anhand eines Beispiels erklären: Eine Schweizer Pensionskasse oder Versicherung möchte in Deutschland investieren. Durch unser Netzwerk können wir schnell agieren und eine breite Akquise aufstellen. Objekte, die den festgesetzten Kriterien entsprechen, werden geprüft und dann zum Ankauf empfohlen. Der Ankauf, die Abwicklung und das folgende Asset Management werden von uns begleitet und kontrolliert. Gleiches gilt für Entwicklungen, wie wir es derzeit in Bremen durchführen. Hier entstehen 284 Studentenbetten für einen irischen Investor, mit dem wir gemeinsam ein großes Investmentziel verfolgen. Zurück zu Ihrer Frage, was wir leisten können. Entscheidend hierfür sind Wissen und Erfahrung. In komplexen Abwicklungen müssen Sie heute die komplette Wertschöpfungskette abdecken können, wozu Sie letztendlich immer Partner benötigen. Gemeinsam können wir das gesamte Dienstleistungsspektrum rund um die Immobilie erbringen.

Wer sind Ihre Auftraggeber und woher kommen diese hauptsächlich?

Wir arbeiten zum Großteil im Auftrag von Pensionskassen, Versicherungsunternehmen und Fonds. Diese sind vorrangig in der Schweiz, in Deutschland, Österreich, England und Irland angesiedelt. Bereits im nächsten Jahr wird die Deutsche Realty AG zusätzlich für einen australischen Fonds gezielte Ankäufe bis zu einem Budget von 500 Mio. Euro in ganz Europa durchführen. Ebenfalls 2010 wird die Deutsche Realty AG auch selbst in Joint-Venture-Deal-Strukturen investieren.

Wo liegt denn derzeit Ihr Fokus oder Spezialgebiet?

Unser Fokus liegt derzeit im Ankauf von Innenstadtimmobilien in Fußgängerzonen. Das Akquisemandat erstreckt sich über ganz Europa mit Priorität auf die Schweiz, Österreich und Deutschland. Interessant ist die Tatsache, dass mal nicht die Rendite, die Mietvertragslaufzeiten und der Zustand des Gebäudes im „Rampenlicht“ stehen, sondern eben die Immobilie mit ihrer Lage in der Fußgängerzone. In diesem Segment haben wir vielfältige Möglichkeiten mit einem Investitionsziel in den nächsten zwei Jahren in Höhe von 2 Mrd. Euro. Was unseren Leistungsbereich betrifft, so entwickeln wir neu, wir renovieren und wir optimieren auch.

Wie ist das Procedere, wenn Sie ein geeignetes Objekt angeboten bekommen?

Die erste Prüfung dauert meist nur wenige Tage. Die Entscheidung, ob wir in die Due Diligence einsteigen oder nicht, fällt dann zügig. Wenn die Prüfungsunterlagen komplett vorliegen, kann diese in drei bis sechs Wochen vollzogen sein. Einem Ankauf steht dann im Normalfall nichts mehr im Weg.

Führen Sie die Due Diligence mit Ihrem eigenen Unternehmen durch?

Nein, natürlich nicht. Mit den verschiedenen Ankaufsvehikeln und Finanzierungsstrukturen haben wir auch verschiedene Partner, die jeweils eine juristische und objektbezogene Prüfung durchführen. Außerdem agieren wir in verschiedenen Ländern.

Wie sieht für Sie die optimale Immobilie aus und was muss diese vorweisen, damit Sie schnell, unkompliziert und vor allem erfolgreich abwickeln können?

Das lässt sich leicht auf einen Punkt bringen. Entscheidend ist primär die Lage in einer Fußgängerzone. Wir sind mit unserer Erfahrung und den kurzen Wegen äußerst flexibel und können umgehend prüfen, Entwicklungspotentiale schnell erkennen und sofort handeln. Die richtige Antwort auf Ihre Frage lautet kurz und bündig: ein Objekt in der Fußgängerzone.

Abschließend noch die Frage: Was sagen Sie mit Blick auf Ihren Verfügungsrahmen zur Finanzmarktkrise und wie sehen die Ziele der Deutschen Realty für 2010 aus?

Entschuldigen Sie bitte, am liebsten würden wir das Wort „Krise“ im Duden auslöschen. Für uns alle hat sich in letzter Zeit vieles verändert, doch ein Wandel in unserem Denken und Handeln wird immer wieder vollzogen. Es kann nicht immer alles so verlaufen, wie wir es gewohnt sind. Veränderung bewirkt Kreativität und verlangt nach neuen Wegen und Lösungen. Für das Jahr 2010 setzen wir unser Investitionsziel auf 890 Mio. Euro. Wir arbeiten fair und gewissenhaft daran, dies auch zu erreichen.

Vielen Dank für das Interview und viel Erfolg.
Facts:
Deutsche Realty AG
Bahnhofstrasse 37
CH-8001 Zürich
www.deutscherealty.com
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