Wir-Kultur in neuen flexiblen Arbeitswelten
Vertrauen in kreative Köpfe der Generation Y zahlt sich aus.
Neue Arbeitswelten sind erklärungsbedürftig. Schließlich entfalten sie ihren vollen Nutzen erst dann, wenn nicht nur die physische Umgebung stimmt, sondern auch ein Umdenken im Kopf stattgefunden hat. Treiber für ein Umdenken sind insbesondere die neuen Generationen, die den Spielregeln des gesellschaftlichen Wandels entsprechen. Die Anforderungen und Wünsche, die sich durch den Wandel ergeben, spiegeln sich auch in den neuen Arbeitswelten wider.
Die Generation Y gilt verbreitet als frech, faul und in jeglicher Form beziehungsunfähig. Sie fordert unmögliche Gehälter, will dennoch nur Spaß haben und keine Karriere machen. Führungskräfte empfinden das Verhalten als respektlos. In den Bezeichnungen für die junge Generation wird der Frust über den wachsenden Leistungsdruck auf Unternehmen zur gravierenden Veränderung spürbar.
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Neue Arbeitswelten sind erklärungsbedürftig. Schließlich entfalten sie ihren vollen Nutzen erst dann, wenn nicht nur die physische Umgebung stimmt, sondern auch ein Umdenken im Kopf stattgefunden hat. Treiber für ein Umdenken sind insbesondere die neuen Generationen, die den Spielregeln des gesellschaftlichen Wandels entsprechen. Die Anforderungen und Wünsche, die sich durch den Wandel ergeben, spiegeln sich auch in den neuen Arbeitswelten wider.
Die Generation Y gilt verbreitet als frech, faul und in jeglicher Form beziehungsunfähig. Sie fordert unmögliche Gehälter, will dennoch nur Spaß haben und keine Karriere machen. Führungskräfte empfinden das Verhalten als respektlos. In den Bezeichnungen für die junge Generation wird der Frust über den wachsenden Leistungsdruck auf Unternehmen zur gravierenden Veränderung spürbar.
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| Foto: Umgebung für Kommunikation und Interaktion unter Menschen. Bild: Screenshot aus 3D-Visualisierung | |
