Immobilienkompetenz für vermögende Familien (10/2015, DEAL-Magazin)

Hans Hünnscheid, Geschäftsführer der Famos Immobilien

Immobilienkompetenz für vermögende Familien

Herr Hünnscheid, das Unternehmen Famos hat sich in den vergangenen Jahren neu am Markt positioniert, was auch mit internen Veränderungsprozessen einherging. Bitte beschreiben Sie uns diese Entwicklung und die Überlegungen zu Ihrer heutigen Strategie.

Hans Hünnscheid: Der Gesellschafterkreis der Famos hat im Jahr 2008 entschieden, keine weiteren Projektentwicklungen für die Familie Otten mehr vorzunehmen und seine Immobiliendienstleistungen stattdessen Dritten anzubieten, das heißt, vermögenden Familien und Family Offices. Unser Leistungsspektrum für fremde Kunden umfasst drei Immobiliendienstleistungsbereiche: das Transaktions-Management, das Portfolio-Management und das Immobilien-Management. Zweitens haben wir in der strategischen Weiterentwicklung Ende 2014 beschlossen, das Single Family Office der Familie Otten unter dem Dach der Famos zu halten und nicht auszugliedern. Durch die Betreuung von liquiden und illiquiden Vermögen der Familie Otten im Hause Famos resultieren Synergieeffekte, so dass wir auch fremde Familien bzw. Family Offices oder Stiftungen zu beiden Themen beraten können.

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