Interview mit Birgit Dieckmann
Frau Dieckmann, Sie sind Geschäftsführerin der PROXIMUS ASSET MANAGEMENT GMBH, einem Tochterunternehmen der PROXIMUS REAL ESTATE AG. Bitte stellen Sie uns die Unternemensgruppe vor. Auf welchen Geschäftsfeldern betätigt sich Ihre Muttergesellschaft?
Birgit Dieckmann: Die Geschäftsbereiche der PROXIMUS REAL ESTATE AG basieren im Prinzip auf drei Säulen: Investment, Development und Asset-Management. Die Asset-Management-Gesellschaft, bei der ich geschäftsführende Gesellschafterin bin, fungiert als Eigentümervertreterin und befasst sich mit der Optimierung der Werthaltigkeit und Qualitätssicherung von Immobilien durch Entwicklung und Umsetzung von Objektstrategien, der zielgerichteten Steuerung des Property- und Facility-Managements sowie nachhaltiger Vermietung. Mit dem Bereich Development entwickeln wir Bestandsimmobilien, bei denen der Schwerpunkt in der Umnutzung liegt, also dem Redevelopment bzw. der Repositionierung, um Wertsteigerungspotentiale zu realisieren. Im Bereich Investment strukturieren wir sowohl eigene Investments wie beispielsweise das CAPITOL in Köln oder das THE HENRY’S in Düsseldorf-Oberkassel als auch Joint-Venture-Strukturen bei Investments mit Partnern.
Ihre Gesellschaft ist der Spezialist für Asset-Management in dieser Gruppe. Welche Aufgaben fallen in Ihren Verantwortungsbereich?
Birgit Dieckmann: Mit unserer Gesellschaft verfolgen wir den Ansatz des ganzheitlichen Asset-Managements, sowohl für eigene Objekte als auch für jene von Dritten. Wir legen den Fokus auf Wertsteigerungen der Liegenschaften während des gesamten Lebenszyklusses: angefangen beim Due-Diligence-Prozess in der Ankaufsphase mit Erstellung Cash-Flow-basierter Business-Pläne über Vermietung, Steuerung externer Dienstleister und das Reporting während der Haltedauer der Liegenschaft bis hin zum Verkauf der Liegenschaft. Während der Haltedauer der Objekte ist die Vermietung der Objekte hierbei oft Schwerpunkt unserer Tätigkeit: denn nur ein gut vermietetes Objekt ist attraktiv und werthaltig.
Bitte schildern Sie uns kurz Ihre bisherigen beruflichen Stationen und den Erfahrungsschatz, der hieraus basiert.
Birgit Dieckmann: Ich war zunächst sieben Jahre bei Dr. Lübke Immobilien in der Bürovermietung und im Investmentbereich. Nach einer Zwischenstation bei der damaligen Vivico (heute CA Immo) bin ich zur Colonia Real Estate gewechselt. Bei der Colonia Real Estate habe ich Mandate von internationalen Investoren wie UBS, Oaktree, JP Morgan oder Blackstone das Asset-Management übernommen. Während dieser Stationen habe ich mich intensiv mit der Vermietung und dem An- und Verkauf von Immobilien und Liegenschaften beschäftigt und verfüge daher über eine vielseitige Expertise in der Immobilienbewertung, in Mietvertragsverhandlungen und im Due-Diligence-Prozess. In den letzten Jahren habe ich mich vermehrt mit so genannten „Workout-Immobilien“ beschäftigt – einem speziellen Bereich, der besonderes Knowhow erfordert. Vor etwa drei Jahren haben wir das Asset-Management-Unternehmen PROVAGUS Real Estate GmbH gegründet, welches 2012 in die PROXIMUS Real Estate AG integriert wurde.
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Birgit Dieckmann: Die Geschäftsbereiche der PROXIMUS REAL ESTATE AG basieren im Prinzip auf drei Säulen: Investment, Development und Asset-Management. Die Asset-Management-Gesellschaft, bei der ich geschäftsführende Gesellschafterin bin, fungiert als Eigentümervertreterin und befasst sich mit der Optimierung der Werthaltigkeit und Qualitätssicherung von Immobilien durch Entwicklung und Umsetzung von Objektstrategien, der zielgerichteten Steuerung des Property- und Facility-Managements sowie nachhaltiger Vermietung. Mit dem Bereich Development entwickeln wir Bestandsimmobilien, bei denen der Schwerpunkt in der Umnutzung liegt, also dem Redevelopment bzw. der Repositionierung, um Wertsteigerungspotentiale zu realisieren. Im Bereich Investment strukturieren wir sowohl eigene Investments wie beispielsweise das CAPITOL in Köln oder das THE HENRY’S in Düsseldorf-Oberkassel als auch Joint-Venture-Strukturen bei Investments mit Partnern.
Ihre Gesellschaft ist der Spezialist für Asset-Management in dieser Gruppe. Welche Aufgaben fallen in Ihren Verantwortungsbereich?
Birgit Dieckmann: Mit unserer Gesellschaft verfolgen wir den Ansatz des ganzheitlichen Asset-Managements, sowohl für eigene Objekte als auch für jene von Dritten. Wir legen den Fokus auf Wertsteigerungen der Liegenschaften während des gesamten Lebenszyklusses: angefangen beim Due-Diligence-Prozess in der Ankaufsphase mit Erstellung Cash-Flow-basierter Business-Pläne über Vermietung, Steuerung externer Dienstleister und das Reporting während der Haltedauer der Liegenschaft bis hin zum Verkauf der Liegenschaft. Während der Haltedauer der Objekte ist die Vermietung der Objekte hierbei oft Schwerpunkt unserer Tätigkeit: denn nur ein gut vermietetes Objekt ist attraktiv und werthaltig.
Bitte schildern Sie uns kurz Ihre bisherigen beruflichen Stationen und den Erfahrungsschatz, der hieraus basiert.
Birgit Dieckmann: Ich war zunächst sieben Jahre bei Dr. Lübke Immobilien in der Bürovermietung und im Investmentbereich. Nach einer Zwischenstation bei der damaligen Vivico (heute CA Immo) bin ich zur Colonia Real Estate gewechselt. Bei der Colonia Real Estate habe ich Mandate von internationalen Investoren wie UBS, Oaktree, JP Morgan oder Blackstone das Asset-Management übernommen. Während dieser Stationen habe ich mich intensiv mit der Vermietung und dem An- und Verkauf von Immobilien und Liegenschaften beschäftigt und verfüge daher über eine vielseitige Expertise in der Immobilienbewertung, in Mietvertragsverhandlungen und im Due-Diligence-Prozess. In den letzten Jahren habe ich mich vermehrt mit so genannten „Workout-Immobilien“ beschäftigt – einem speziellen Bereich, der besonderes Knowhow erfordert. Vor etwa drei Jahren haben wir das Asset-Management-Unternehmen PROVAGUS Real Estate GmbH gegründet, welches 2012 in die PROXIMUS Real Estate AG integriert wurde.
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